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遇到不爱沟通的领导怎么破?

在路上200... 2016-09-26 09:41:09
本人在一家国有企业的下属项目公司做行政兼人事。做了≥6年了,主要负责项目公司行政人事工作及与集团公司对口部门的工作沟通、处理。我们部门就我和另一个老同志。原来我们公司总经理在的时候,同部门的这位老同志还一同帮着处理部门内的事情,但自从前年换了公司总经理,这位老同志就成了总经理的专职司机,除了给领导开车、修车,部门的其他事就我一个人做。随着去年公司制度的改革,工作任务是越来越多,越来越细,但人员是一个不给加,而且我们这位总经理做事情,极少跟我们沟通,都是他自己肚子里做安排。比如接待上的事,集团有领导来,什么时间,来多少人,会议、住宿、餐饮、怎么安排,他心里有数,但我们不知道(集团领导来一般只通知到总经理),往往等人来了,他才发现安排的餐饮不够,或者什么上出问题了~~黑锅谁背?我们部门背。我们部门谁背?我背。有时候,工作上遇到问题,向总经理请示,他就说“这个事情,你去集团**部门问~~”,遇到需要总经理出面向集团协调的,他也是这句“你问集团***”集团领导谁鸟我啊?我谁啊?~~这样的事出过好些了,我干的真心不乐意。请问各位大虾:这样的领导,怎么破?这样的环境下,我该怎么处理部门工作?
  • 上林

    上林 2016-09-27 09:33 回复 赞(0) 2楼

    性格是改不了的,尤其是领导性格。所以要么干,要么走。
  • 苏暮暮

    苏暮暮 2016-09-27 09:24 回复 赞(0) 1楼

    先跟总经理来一次“交心之谈”,有任何事情先问总经理,如果他告知,就按照他的方式方法去做去安排,如果他说去找谁谁谁,就问他要联系方式,没有的话自己去找,下属项目公司经常会上交资料什么的,好歹也会认识几个人,跟他们搞好关系,脸皮厚一点,有事没事多交流,至于事情多少,看你自己怎么去合理安排自己的上班时间了,我的第一份工作一人做三人事情,加班到凌晨两三点的都有,但是事情还是做不好,总经理肯定我的态度,但是不肯定我的工作,现在每天准时上下班,把老板交代的事情做得妥妥当当的,偶尔还帮帮财务,感觉像是磨出头了

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