我是16届人力资源管理本科的应届生，现在深圳一家50人左右的私企IT公司做人事行政助理兼前台接待，这家公司目前人事行政是一起的就只有我和一个主管（男生），还有一个老板娘负责管理我们部门和财务部；重点是我这个主管不是专业做人事的，他来公司已经6年，之前是在公司做网管的，后来因为去年底公司的人事辞职了一下招不到人就让他先顶替，我是今年3月来这家公司的。现在公司的人事、行政和前台几乎都是我在做，只有招聘的事他会帮忙做下。因为自己从实习就在这家公司一直到现在，也发现公司不重视我们这个人事行政部，公司在人事的招聘、企业文化、绩效等都不完善，我想尽自己的努力去把公司这个部门尽量完善好，可是却又没有经验，从一开始到这因为对公司的不熟悉所以会经常问我主管一些问题，请教他，慢慢的到现在我已经觉得从他那里学不到东西，他已经帮不了我了，有时候我会和他讨论一些公司人力资源方面问题，可是最后我和他都说不到一起，甚至有时候他不懂我说的意思，就比如这次校招的事，他就一句命令我去做校园招聘，其他什么都没有说，我就按他给的几个学校先了解了一下，之前在学校学过理论知道校招没有想的那么容易，因为没有实践经验也没有人带领，自己很懵，所以在这个过程中我遇到许多问题，招聘的岗位因为用人部门主管的不配合，总说忙，公司的不重视，所以一直拖了很久我也是一直催，最后老板又因为招聘费用拒绝了去学校直接招聘，而是选择在学校的就业网站上发布我们的招聘信息（这些都是我自己琢磨去联系学校做的）这样的效果你们应该都知道，不乐观。所以我就感觉在这没有发展，老板娘虽说是个职场达人，之前也有让我觉得从她身上学到东西和经验，可是她经常不在公司，我的所有事还是和主管报告的。
招聘、考勤、行政、前台接待、五险一金、人事关系、培训在这的半年时间我都接手过来做了，公司之前没有一个完整的为新人办理公积金和社保的流程（问了我主管之前公司合作的银行之类的事他什么都不懂，就说让我自己去给员工办）后来我就自己打电话、跑银行和社保局去办的，最后还整理了一个办理流程给他存档。感觉自己做的内容是很多，可是都做的不精，不系统，很多都是自己琢磨的，我觉得自己需要一个可以带领我启发我的领导。
所以我很迷茫，希望各位前辈给我一点意见或者建议，要留下继续做还是做到年底？谢谢！
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