我单位有一名土建工程师，系当地质监站领导的亲属，已入职近五年，现有劳动合同到2014年12月1日到期，该员工现在已经53岁了，能力尚可，但工作积极性极差，尤其是近一年，每天按时上下班，但不做任何工作，每天到单位，打开电脑就看电影、电视剧，部门领导也拿他没有办法，其表现对其他员工产生严重的负面影响。我和他做过一次沟通，流露出想赖在公司直到退休的想法。但这是任何一家公司都无法接受的。我近期新入职，单位总经理也是从兄弟公司新调入的。想采取合理且可行的方式，把该员工辞退。请问如何处理是好？
提前感谢各位的分享！
无忧一一 2014-04-23 14:44 回复 赞(0) 4楼
这种人属于动不得的，除非你们认为能够了承受最坏的结果。
建议，重新调整岗位职责，年纪大的人让他再承担过多的责任与工作都会次太愿意，尤其这种有后台的人更难处理，但我们可以从他比较有利的方面去出发，作为土建工程师，有多年的工作经验，可将他调整为工程顾问，对各项工程都有建议权，让一些工程项目都虚心请教，有没有不合理或不好的地方进行改进（当然，他的意见与建议有用的保留，没用的不予选用），也可改为培训师，让他将自己的经验与优势对新进的无经验的工程师进行培训。
一般年纪大的人，最喜欢忆苦并对人进行教育，将他的优点结合现在的特性发挥出来，作为一咱剩下资源再利用，应也是一种不错的做法。
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