看世界的鹿 2016-11-07 20:44 回复 赞(0) 3楼
笑死我了,老板是财大气粗的暴发户,哈哈。管理层好苦逼,估计心里不知道骂老板多少次,却很无奈的每天要交作文
建议可以根据四个层次做效果评估:课程一周结束后做反应评估,衡量管理人员对具体培训和培训组织的满意度;之后做学习评估,衡量对培训内容、技巧、概念的吸收和掌握程度;3个月后做行为评估衡量培训后的行为改变是否因培训导致;半年后做结果评估,衡量培训给公司业绩带来的影响。
年度结束后你可以做个投资回报率分析。投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较。进行项目成本收益分析,计算出培训的投资回报率是培训效果评估的一种最常见的定量分析的方法。