大家好，32岁，女，职场人已经做行政人事工作7年，由于学历和情商限制，做这个模块做得不算是特别好。有以下问题咨询：
背景事件：公司检测行业，小企业只有30人，只有一个单位负责人，行政人事工作只有我一个人，有一个出纳兼职文员。现在出纳以财务工作太多，提出不再兼职文员，领导想把其他文员工作全部分到这来，琐碎事情很多。争取了1年时间叫招一个毕业生，年初同意到年尾都没给招回来，后面一直拖延不肯招。已经准备好一套说辞，但是领导是看谁是软柿子就叫谁干活多。在这里活算一般多，由于挂在国企名下，所以很多事情大部分员工是能推就推，生怕责任落到自己头上。公司氛围不算好。
问题1:我目前职位为办公室主任，直接上级单位负责人，多为行政事务工作，领导认为办公室就是一个干杂事的部门，没有任何人员管理概念，只是把所有事情能叫人去完成就去做，在人力资源六大模块没有任何概念意识，也曾经做出夸张的违法劳动法的事情。目前领导总觉得办公室很闲，做的任何工作不管大小，不管中间过程多么繁杂，领导对于完成的事情都是一笔带过不认为你做的事情有多重要。简单说不是很肯定只有我一个人的部门的工作。
问题2：32岁，未婚未育，呆在目前公司偏行政方面发展，公司氛围不算很好，与领导相处，个人认为有瓶颈不能突破，未来职业发展不乐观。
32岁，未婚未育，职场找工作不怎么好找。去留问题比较纠结。写完这么多，突然领悟：我就只能一个结果，骑驴找马。
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