各位卡卡们,大家好!
我的问题是:
我公司是一家制造性企业,公司规模1300多人。我在公司公司任职15年了,从一个基层员工到开发技术员一直到开发部主管,现担任公司总经理特助兼职开发部经理。平时主要负责开发部的日常管理工作,还有总经理所有文件的前期审批工作。工作内容多,而且杂事很多。最近因为生产线的品质问题引起了客人的很多客诉,前段原材料的生产品质多次客诉,而生产总的副总对此事没有任何的解决办法。所以总经理想改变生产线的组织架构。生产线有一个生产副总统一管理所有生产线的工作事宜,但是对前工段和后工段的连接问题不是很到位,(因为我们公司生产线是从原材料到最终产品成型都是工厂自已做的。)而且这个副总总喜欢推问题,所以总经理想把生产线前段和后段切开,前段是想让我出任副总来负责管理前段所有原材料段的工作,让现在副总负责管理后段生产产品成型的工作。
我的担忧是:
1:我没有生产线的管理工作经验,虽说做了这么多年的开发,对全厂的流程都熟悉,但是没有实际深入到生产一线的工作经验和管理经验的不足让我心里没有底气。
2:最近生产线引起的品质问题主要集中在前段原材料的品质问题,而我对前段原材料的生产技术也相对不是很了解(此技术一直是总经理亲自在负责)所以在技术层面上我心里也没有底气。
3:总经理虽说是在跟我商量,但是基本上已确定了要我来接这个工作。
我的特点是:
1:从事产品开发的时间长,对产品的结构比较了解,对公司产品的核心技术掌握得好。
2:管理公平,对事不对人,对工作负责,学习能力强。
3:对公司忠诚(跟在老板身边10多年了)
请各位大神帮我分析一下我是否要接下这个工作岗位。谢谢!