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18个人的公司需要侧重于绩效考核吗？

米娜1121... 2016-11-09 11:56:11

在今年10月份，我加入了一家今年8月才成立的公司。公司一共18人（加上老总），分别设有财务（2）、售后（4）、技术（2）、企管（4，包括总经理助理，人事，售后经理，司机）、销售（5）。总公司做的挺大，所以相关的文件都很齐全。现在老总要求根据分公司情况做绩效，但是我觉得公司1是成立时间太短，短时间内不应该发展业务吗？（上任人事也做过，没做过总结，不了了之）；2是工资定的就是在本城市平均工资标准，如果再进行绩效，对工资影响可能会影响内部团结。

所以只有18个人的公司，现阶段真的有必要开展绩效考核吗？麻烦解答，谢谢

小米咤 2016-11-11 14:24 回复赞(0) 10楼

我也表示呵呵，我们公司也是20个人的家族性小公司，老板娘要求薪酬改革，原来都是固定的死工资，我到公司脚跟都没有站稳，就着手做薪酬改革，增加绩效考核。薪酬方案做好，绩效方案做好，现在最头疼的是绩效的执行要如何做到精细化并且做到公平公正公开。

米娜11211 2016-11-11 16:20

@小米咤：建议：这个你定方案一定要让各部门管理人员认同，考虑一下一线工作人员的实际情况，后续工作会比较好开展。回复赞(0)
和桑 2016-11-11 14:07 回复赞(0) 9楼

老总说了算
泰迪的熊熊 2016-11-11 14:04 回复赞(0) 8楼

18个人的公司要什么“专业”的hr呢，有个人发招聘信息收快递就够了。

是你自身能力驾驭不了绩效还是你觉得你们公司就没可能变正规？

听老板的话，边做边学吧。

米娜11211 2016-11-11 16:01

@泰迪的熊熊：你的话让我警醒，现阶段我的能力的确驾驭不了绩效，所以我才会产生这种抵触情绪。。。回复赞(0)

米娜11211 2016-11-11 16:08

@泰迪的熊熊：公司做的很大所以岗位说明书、绩效考核表之类的文件都很齐全，现在问题是分公司如果直接套用总公司的会运行不起来。结合实际我没有能参考的上年数据（今年8月成立）。。请问对于这种没有参考数据的新公司，绩效侧重哪个方面做比较好呢？回复赞(0)

泰迪的熊熊 2016-11-11 17:16

@樱菲莫落：建议了解老板的真实意图，联系总公司的hr借力。公司要长期推行绩效这个时机也ok，尽量争取一个6个月甚至更长的试行期，温水煮青蛙，慢慢修改调整，老板支持非常重要，如果有某个部门愿意试点，或者加薪的契机都是比较好的切入点。不要拘泥于kpi，bsc，mbo，量化然后尽量接地气。回复赞(0)

米娜11211 2016-11-11 17:40

@泰迪的熊熊：学习了，谢谢回复赞(0)
看世界的鹿 2016-11-10 20:53 回复赞(0) 7楼

分析岗位职责，通过业绩产出+态度考核。与培育开发和薪酬调整挂钩。领导让你做就做呗
放弃一座城 2016-11-10 16:57 回复赞(0) 6楼

我也是这种情况，公司成立时间比较短，老板是总公司派来的，什么都要按照总公司走，除了工资和总公司不一样，其它都要一样，现在马上要年终了，逼着我做绩效考核。。。我也很郁闷。

米娜11211 2016-11-11 16:03

@放弃一座城：年终才做绩效考核，没有参考数据的确困难回复赞(0)
Rire 2016-11-10 16:50 回复赞(0) 5楼

绩效可以加在工资之外吗，我们公司目前也是这个情况，如果佳信的时候不加工资加绩效，其实我觉得这么小的公司做绩效不合适，而且就一个人事，忙不过来

米娜11211 2016-11-11 16:14

@Rire：我是这样考虑的，把工资做成3部分，基本工资+岗位工资+浮动工资。其中绩效就可以做在浮动工资里面，定的时候可以稍微调高点，有利于调动员工积极性。由于我们是新公司，考核内容主要还是工作行为规范之类的，做这个考核，有利于你以后的工作开展。回复赞(0)

米娜11211 2016-11-11 16:14

@Rire：仅供参考，共同学习，你有什么好方法请也与我分享，最近在惆怅这个事情。。。回复赞(0)

Rire 2016-11-18 15:33

@米娜11211：嗯，绩效工资也可以不算做社保公积金的基数之内吧，我们公司社保公积金都是全额缴纳的，最近有股东觉得成本太高了，我们想拆出来一部分，我们也是小公司，领导也想简单些回复赞(0)

米娜11211 2016-11-21 17:16

@Rire：不算，我做的时候没有算回复赞(0)
林生哥 2016-11-10 15:04 回复赞(0) 4楼

做啥绩效？瞎折腾。
骑猪撵驴 2016-11-09 12:52 回复赞(0) 3楼

可以做绩效考核，可以定任务的，跟老板说清楚利弊，绩效也可以不跟工作挂钩，两全
万年大魔王 2016-11-09 12:32 回复赞(0) 2楼

老板说了根据公司情况，那就做给他看咯。
上林 2016-11-09 12:04 回复赞(0) 1楼

不需要

米娜11211 2016-11-09 12:12

@上林：谢谢，但是已我想到的问题说服不了我们老总。。。回复赞(0)

上林 2016-11-09 12:36

@樱菲莫落：所以，老板让咋干就咋干。回复赞(0)