在今年10月份,我加入了一家今年8月才成立的公司。公司一共18人(加上老总),分别设有财务(2)、售后(4)、技术(2)、企管(4,包括总经理助理,人事,售后经理,司机)、销售(5)。总公司做的挺大,所以相关的文件都很齐全。现在老总要求根据分公司情况做绩效,但是我觉得公司1是成立时间太短,短时间内不应该发展业务吗?(上任人事也做过,没做过总结,不了了之);2是工资定的就是在本城市平均工资标准,如果再进行绩效,对工资影响可能会影响内部团结。
所以只有18个人的公司,现阶段真的有必要开展绩效考核吗?麻烦解答,谢谢