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岗位职责不清怎么办?

籽遇薇晨 2016-11-11 10:04:11

    其实,“岗位职责不清”这个问题已经困扰我有两年多了!(到这个新单位工作有三年了)

    到这个新单位时,我被分到人才办,和一名同事一起,共同负责人才工作、培训工作,兼办公室工作。半年后,领导把我调到考核办,负责绩效考核工作。新的科室长指示,我之前的全部工作要尽快与那名同事交接好,全身心投入新的工作。但这时,问题出现了,人才工作和培训工作基本上算是比较顺利地交接了,但办公室工作,那名同事死活不肯接手,要移交保险柜里面的资料、部门公章及其他一些行政、后勤事务时,那名同事以各种借口拒绝,说了几次,都没移交得出去。我新科室的领导也不想得罪他(那名同事背景很硬,有权又有money),只好勉强将服务分管领导那块工作移交给了他,其他的办公室工作还在我这里。

    我不是一个混日子的人,更不是一个喜欢偷懒耍滑的人,兢兢业业,每天像老黄牛一样地干着,想着自己年轻,多干一点,可以多学一点,吃点亏就吃点亏。直到去年科室长辞职,今年副科室长休产假,一下子感觉压力山大,真的真的好累好累!不久,办公室配备了主任,负责统筹办公室工作,还在科室工作会议上明确安排那名同事具体负责办公室工作,另外一名同事配合。但是问题又出现了,办公室主任安排工作时尽量安排到我身上,几次三番,我有一次憋不住,把那次会议上明确的办公室职责分工跟她大声说了一遍,还说:“**,请您安排办公室工作,尽量安排给负责办公室的那两名同事,您和他们实在有事忙不过来,您再安排我,我可以帮忙!”可能办公室主任觉得我态度强硬,后来就收敛了一些,但没彻底改变。不过,她安排给我办公室工作时,我自己科室工作忙不过来时,我会强硬拒绝;如果我忙得过来,我基本上会帮助她完成。(因为办公室主任跟我在同一个办公室里办公,我这样做,纯粹是为了处好同事关系,当然,我是职员身份) 

    但是,那名同事(在我被调到考核办时,那名同事从职员晋升为专干)太无法无天了,由着性子把自己具体负责一些办公室工作推到我这里。比如,每次喊要去领文件时,他都说自己在外面办事,要别人喊我去领;需要交数据、材料时,就说他不知道情况,要别人找我……诸如此类的事情很多,每次我都怒火三丈,忍了几次,忍无可忍,直接跟找我人说,“我们部门办公室工作由**负责,请您直接找他,谢谢。”可能那名同事也有所察觉,后来也有所收敛了,诸如需要领文件、交报表等工作不怎么往我这里推了。但是,像部门公章管理、办公用品采购、发放,办公家具维护维修等一些行政、后勤工作,他还是死活不肯接。我都气得话都说不出来,两年多了!你TMD的也太欺负人了!

    终于爆发了!那天是国庆节放假的前一天,离下班还有十几分钟,综合管理部直接打电话给我们部长,说我们部门的国庆节安排表还没报,联系不上**(那名同事)。部长只好直接把工作安排给办公室主任,几秒钟后,办公室主任接了个电话,跟部长说分管领导有事喊她出去,直接就这么跑了!就这么直接跑了!我当时都懵了,心想,“还有这么当管理人员的,工作不安排好就可以直接走人,太TMD有才了!”。部长看了我一眼,跟我说了一通,意思是,负责办公室工作的人都不在,只好安排我把国庆节的安排表赶在下班前做好,并报到综合管理部了。其实,这是一件容易得不能再容易得小事,每次节假日都要做的。但可气的是,三位负责办公室工作的人员竟然拖到最后一天还没做好,还直接闪人!太不可思议了!我窝了一肚子火,噼里啪啦地敲着键盘做着报表,又打印出来盖了公章一溜烟地送去综合管理部交差。回办后,部长还坐在我们办公室沙发了,等着我干完再安排其他工作。我目不斜视地走进去来,“腾”地坐在电脑跟前,一边整理好放假前要做完的工作,一边头也不偏地、怒气冲冲地跟部长说,“**部长,办公室工作的分工是……,但是现在您也看到了,其实我多做一些没什么,但是其他科室、其他部门总是误会我们部门办公室工作一直是我负责,导致现在什么事情都过来找我,出了问题、责任都让我担着,那我心里也憋屈!”部长先是懵了一下,后来就一路微笑地安慰我,说什么“我知道,一些同志不主动作为……你也辛苦了……”后来,我又跟部长强调了一遍,“请务必在部门大会上,把办公室的职责分工再宣布一遍,我不想再被人误会!”部长一脸笑着满口答应。(其实,过了这么久,我才跟部长说这些,是忍了太久太久了,因为我们全部门的人都知道,部长跟那名同志是“同穿一条裤子的兄弟”!!!我这一次鼓起勇气讲出来,不管部长会不会当做笑话一样讲给那名同事听,我选择勇敢说出来,只是表达,“我不是傻子!你们这样欺负我,我也会奋力反抗!”)

    事后,直到现状,依旧没有改变。部长一直没有在部门大会上宣传办公室工作分工,我也继续被其他科室和其他部门误会着,那名同事也一直在继续逍遥快活着,办公室主任继续睁一眼闭一只眼……

    在这个单位工作近三年了,虽然近期分管领导有意无意地暗示,会在适当时机晋升我为考核办专干,但是,我的心已经凉了,就在他两年多前暗示要晋升我为人才专干时,就已经死心了。我只希望能“职责分明”,让我不那么身心疲惫地、去应对那些不必要应对的事。虽然,在这三年间,我考了高级人力资源管理师证、中级经济师证、驾驶证、还研究生在读,为的,就是可以在职场不那么让人好欺负。然而,并没有什么luan用。当一个单位基本都是关系户进来的,当领导还得给一些员工几分面子,当内部不再公平公正……再找好下家之前,我,只好“关着门”努力。希望有“待到山花烂漫时,她(我)在丛中笑”的一天。

  • 半路出家2014

    半路出家2014 2016-11-11 18:10 回复 赞(0) 4楼

    这种办公室文化在很多公司都有,尤以国企为重,皇亲国戚钱事少钱多离家近,楼主这样的干得多拿得少,社会没有绝对的公平。

    1.皇亲国戚之所以有这种待遇,不是祖上蒙阴(有关系),就是情商高,会做人(拍领导马屁),仔细分析,人家也是付出努力的,拍马屁也是一门高深的学问;

    2、楼主在三年的工作期间也是有所收获的,业务熟练,考取了相关的证书,陋室铭说的好,咱们心态要调整好,等待一份冲天的机会;

    3、楼主的情商有待提高,会哭的孩子有奶吃,三年了,业务熟练,除了本职工作还经常做其他工作,学习能力强,各种证书,这么优秀为什么得不到提拔呢?需要楼主反思

    4、楼主自己是否有长期的职业生涯规划?目标管理告诉我们要做重要有意义的事,所作所为都是为了实现人生目标,如果是对自己职业生涯有帮助的,那么苦也是甜;

    5、人力资源高级都过了,估计楼主也是明白人,应该发牢骚倾诉的成分居多,调整心态,继续上路。

  • 万年大魔王

    万年大魔王 2016-11-11 14:17 回复 赞(0) 3楼

    说实话太长了我没仔细看,不过不外乎就是在岗位上受到了委屈,被特权分子欺负了云云。拉到最后发现其实你是学霸,你在这3年时间不但收获了工作经验,还收获了好多有用的证书,赚翻了。我觉得你根本不必担心,外面的世界为学霸敞开。
  • 我不当大叔好多年

    我不当大叔好多年 2016-11-11 14:04 回复 赞(0) 2楼

    国企单位吗?
    籽遇薇晨

    籽遇薇晨 2016-11-11 14:48

    @我不当大叔好多年:参照事业单位管理。 回复 赞(0)
    我不当大叔好多年

    我不当大叔好多年 2016-11-11 14:51

    @籽遇薇晨: 外面的世界很精彩。 回复 赞(0)
    籽遇薇晨

    籽遇薇晨 2016-11-11 17:28

    @我不当大叔好多年:谢谢你的回复。(*^__^*) 回复 赞(0)
  • 李碳

    李碳 2016-11-11 11:46 回复 赞(0) 1楼

    都是关系户的话,还呆着干嘛呢
    籽遇薇晨

    籽遇薇晨 2016-11-11 13:28

    @李碳 进来后才知道。。。还没找好下家。 回复 赞(0)
    李碳

    李碳 2016-11-11 13:32

    @籽遇薇晨:现在三年了,真不合适可以骑驴找马了 回复 赞(0)
    籽遇薇晨

    籽遇薇晨 2016-11-11 14:48

    @李碳:是的。 回复 赞(0)

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