三茅网问答正文

工作中出错损失个人承担合理吗？

刘beata 2016-11-25 10:51:11

我在一家民营企业做人事，刚入职半年，我的工作还包括生产统计的工作，我们单位有一个硬性规定，像考勤如果算错的情况下，工人的工资就由个人去承担。老板做事总是出尔反尔，就算都已经执行的事可能因为他一句话就停止，而且总是拿绩效还说事，但是其实跟本就没有绩效标准，也没有相应的文件规定，说白了老板所说的绩效就是说扣人家工资。最让人受不了的是采购物品有些是没有发票的，报价给他时也是不含税和运费的，还硬性规定你自己去解决发票的问题。还有每天早上人事必须到车间去检查卫生、出勤还有一些其它的事，发现不合格就扣分，周一例会时要汇报，扣分扣的少我还要挨训，车间那边扣分就等于扣钱一样，车间反应都挺大的，可是我还是得继续，导致我现在一边跟生产协作，一边还要监督，进也不是退也不是。总之像以上那些类似的事情很多，我也不知道我还应不应该在这样的企业待下去！请各位大师指点。

闪电般狂奔的蜗牛 2016-11-28 09:43 回复赞(0) 6楼

其实不管做什么工作，不管在大公司和小公司都能学到一些东西，人资还是要学会跟各种类型的人相处的，比如现在的老板。你所说的这些有些可以通过自己的努力去改进，比如考勤出错得问题，如果考勤出错了，一是可以追究责任，比如到底是谁的考勤错了，毕竟并不是所有人的考勤都是你一个人打的，还有工资算错了可以下个月进行多退少补。采购的时候一定要做采购计划，请领导审批之后执行，比如你所说的税啊、运费什么的，这些都作为预算，写入请示报告里边，这样子你就会好做很多。另外关于扣分的问题，可以制作一个详细的得、扣分标准，请老板审批一下，审批通过之后执行，这样子扣分就有了依据，依据标准扣分这样子才不会得罪太多人。当然标准还是主要以领导的意见为准。

刘beata 2016-11-29 08:37

@闪电般狂奔的蜗牛：谢谢你这么细致的帮我分析，考勤不管谁的错是不允许下个月更改，错的就自己去承担，采购前我们是先写采购申请，再写请款单，所有的都会标明清楚，但是都是同意后他自己反悔了，又不同意了，你说东西采购了，能怎么办，绩效也是我来之后编写的，但是领导还是认为我们扣分扣少了，我也不知道怎么做能达到他的要求了。回复赞(0)
释乐儿 2016-11-25 17:02 回复赞(0) 5楼

建议离开。

刘beata 2016-11-29 08:33

@释乐儿：谢谢建议回复赞(0)
勿念知 2016-11-25 15:48 回复赞(0) 4楼

没有格局的老板不必跟着了

从你的描述中也不难看出你的工作能力还有待提高尤其是沟通这块

刘beata 2016-11-29 08:33

@勿念知：谢谢建议，是需要加强沟通加强一些，但是沟通的对象如果是我老板就算了吧，三句话说不完立马挨训。回复赞(0)
清弄 2016-11-25 15:29 回复赞(0) 3楼

虽然还在想看看能不能在掰点儿干货出来，但是。。。我看到扣分扣少了还要挨训。。。这样的老板。。。同意楼上的勇敢离职！
清弄 2016-11-25 15:29 回复赞(0) 2楼

虽然还在想看看能不能在掰点儿干货出来，但是。。。我看到扣分扣少了还要挨训。。。这样的老板。。。同意楼上的勇敢离职！

刘beata 2016-11-29 08:34

@清弄：谢谢建议回复赞(0)
泰迪的熊熊 2016-11-25 13:52 回复赞(0) 1楼

勇敢离职。

刘beata 2016-11-29 08:34

@泰迪的熊熊：谢谢你的建议，准备离职了回复赞(0)