三茅网问答正文

从事HR工作多年，现在越做越没有斗志了，怎么办？

墨家高月69... 2016-11-29 15:58:11

我从事HR四五年了，这两年做管理，反而没有以前做专员那么忙、累、有干劲、有活力、有青春了，怎么办？可能因为自己就是人事部老大吧。眼瞅着就28岁了，未婚未孕，最近感觉人生一片迷茫啊。我该怎么办？之前在一些大公司还是很忙很有干劲的。今年年初进了一家金融公司，哎呦喂，人事部每天的工作就是不停招聘。平均一个月入职35人，离职30人。年底将近，人更不好招。

海洋里的精灵 2016-11-29 16:22 回复赞(0) 1楼

没有了目标和动力了，应该重新设立职业的规划，奋斗方向
兔子兔子123 2019-01-16 16:34 回复赞(0) 28楼

结婚、生子、跳槽、转行

顺序可调
口袋的天空0424 2019-01-16 15:34 回复赞(0) 27楼

我也在所谓的金融公司待过半年的时间，真的是每个月的工作都是被招聘充斥着，没有多余的精力着手别的事情，很疲惫，所以，楼主的感觉还是可以感同一二的，不过，对于28岁的年纪来说，未来还有很多种可能，如果在这种环境里，确实无法调整自己，建议换个环境看看
老李闯天下 2019-01-16 15:00 回复赞(0) 26楼

给自己做职业规划，为企业核心员工做职业规划，有了规划目标，就有事情做了
fuyulingjing 2019-01-16 14:40 回复赞(0) 25楼

金融公司对HR的“摧残”不一般，尤其是金融业的小私企，更甚。所以年轻人还是要到大公司，平台不一样，起点决定高度。
小飞飞飞飞飞 2017-05-21 10:42 回复赞(1) 24楼

人事部老大都没得斗志了，你们公司是在搞事情吧
指手画脚的芒果 2017-05-20 10:21 回复赞(1) 23楼

人事工作的角色转化是一个过程，从专员到主管，主管到经理，经理到总监，每个层级负责的事务及考虑问题的角度不一样，也会有不同的成长。

从楼主的描述中可以发现，原先在大公司是属于事务性工作，每天都很忙，很充实，而今是人事部门老大，这角色的转化是比较大，那么怎么要一个事务型人员转化到战略性人员，这需要一个过程，现在更多的需要考虑部门的发展计划、人才培训计划、公司内部人才梯队建设。如果公司长期出现这种招聘量大的情况，就要反思公司制度是否存在问题？文化建设如何搭建，才能更好留住人员，这些离职人员在离职前，人事部门是否有经过离职面谈，详细了解他们离职的真正原因。

说到，未婚未育，其实这个阶段是人生中最美好的时光，可以任意安排自己的假期，不用为家庭琐事所困，真的是一人吃饱全家不饿的阶段。
坦塔罗斯09095 2017-04-12 18:05 回复赞(0) 22楼

留个******号可以吗？前辈，让我取取经
SallyHuangPI 2017-03-31 08:34 回复赞(0) 21楼

这些都是因为人岗匹配的问题。试试这个5+12分钟找到“千里马”
宁夏lirui 2016-12-28 14:26 回复赞(0) 20楼

新人，想转岗做HR，不知道是否能够找到合适的路，因此来这里和大家多多学习。
Amy艾米米 2016-12-27 17:53 回复赞(1) 19楼

和楼主的状况一模一样呀！同感。我从事HR3年了，之前是专员，今年6月份做管理，比之前更累，更忙，上面直接对接老板。老板是个存在感和官僚很重的人。每天都要求管理层直接当面跟他汇报工作，每天下班前必须汇报，感觉都快词穷了。我也是也是快28了，未婚未孕，几乎工作日都在加班，感觉在人事这条路上越走越黑了。升管理以后每天工作的重心都是招聘招聘，我们是一家互联网公司，人员流失非常大。也是平均一个月入职20，离职25呀。而且销售总监是个特别不要脸又不会销售管理的人，因为不出业绩，把责任全部推给了人事，说人事没有招进新人。哎哟我去人事在公司压力已经超过销售部门，现在都有点奔溃了。更别提现在年底，销售总监逼着老板让人事招20个销售进来，真是想分分钟切腹自尽了！

昔忆 2017-03-02 16:34

@艾米倪：可以在离职这块做出入职率与离职率的对比，结合离职的人员做问卷调查，看问题出在哪。回复赞(0)

宋angel 2017-04-19 11:53

@云南猎狐：感同身受啊。跟你差不多。。感觉做人事要选好行业啊，互联网么整不成。一个是赚钱的部门一个是花钱的部门，上面只看得见我们在花钱。。。回复赞(0)