入职培训怎么做？

萧伊陌 2016-12-08 08:51:12

想咨询一下大家，是怎么做新员工入职的呢？我们只是在入职半个月内参加一个入职培训班，只是讲解一下制度、企业文化等等这些基础的知识。

HR私享课倪铭老师 2017-01-28 21:09 回复赞(0) 9楼

请参考
管理学步 2016-12-29 16:28 回复赞(0) 8楼

搞清楚方向你就明白了，新员工培训的目的是什么？就是让新员工快速了解公司、融入公司、快速上手工作，明白了这些你就知道新员工培训该怎么做了。不要去看别人公司新员工培训怎么搞怎么搞，根据自己公司的情况来制定新员工培训制度和流程。
吕小七 2016-12-29 15:44 回复赞(0) 7楼

看你们公司是什么行业的，有些特定的行业可以安排员工参观等。

如果公司不差钱，也可以安排为期两天的户外拓展。
Dreamy孙娟 2016-12-29 14:47 回复赞(0) 6楼

        入职培训如果想做的细致的话，你可以区分一下人群。比如：应届生、有工作经验的员工、新招的主管。因为之前的经历不同，所以入职时想要了解的内容也不同。大致可以有：公司简介、规章制度、安全、企业文化、职业道德。如果岗位有需要还可以做办公软件培训、系统培训、沟通培训、时间管理、工作计划制定、拓展训练的等。

         入职培训是在帮助新员工更快的了解公司文化、制度，促使员工能更快的胜任岗位。可以先定好你入职培训目的，或者是各部门主管想要新员工学习的内容，还有入职培训可以安排的时长，然后再有针对性的做出培训的安排。

         当然培训之后还有考核了，常见的就是笔试。当然也可以让新员工写培训期间的心得报告。或者来个演讲。
錵落 2016-12-29 14:35 回复赞(0) 5楼

传统的新员工的入职培训，我觉得需要一次改革了。一个员工能否对公司产生很强的责任感，就在于他在这家公司能否得到他们想要的，他们要的是什么呢？不是提升自己的能力就是为了钱。所以你说前面我们去搞那些公司的制度公司章程的培训，那有几个员工真真切切的去理解呢，与其搞这些官方枯燥的培训，不如就去搞一些实实在在可以帮助他们在未来的岗位上做的更加出色的技能。当然公司的理念以及政策方针也要给他们知道，只是不要太单一。如果在新员工入职的时候给他们提供的是真正他们所需要的东西，一旦开始工作，不用你过多的强调公司的规定，他们基本上会很少见的违规现象，因为他们认识到在这个公司可以学到很多，他必须要好好做才能学到更多。
小燕子xyz122726 2016-12-18 11:26 回复赞(0) 4楼

二楼正解！！
铁扇公主的芭蕉扇 2016-12-17 17:25 回复赞(0) 3楼

还可以有组织架构、部门职能、团队活动等
575541007 2016-12-08 10:51 回复赞(0) 2楼

入职培训相对来说：比较简单，同时也是比较重要的。新员工入职培训具体内容：企业文化、制度、行业前景、产品介绍、工作技能、软件介绍、心态培训、主管介绍与分享、最后测试。
李碳 2016-12-08 09:05 回复赞(0) 1楼

差不多是这样了，基本上可能还有些安全生产的知识，5S的制度什么的