三茅网问答正文

这种情况应该离职吗

豆萁煮豆子 2016-12-10 11:55:12

我在一家5人大小的公司做人事，加入公司快两个月了没有招到一个人，答应来的，要么放鸽子，要么来一两天就走了，现在不知道自己该不该在公司待下去。说实话领导人不错，公司的业务员也待人不错。我的经验并不丰富，人事部只有我一个人，而且只负责招聘。现在一直招不到人领导和同事都觉得我不够努力。我也确实没为公司创造价值。我的沟通能力一般，现在很迷茫，不知道该不该在公司待下去，感觉年后也招不到人。

葡萄君 2016-12-13 10:46 回复赞(0) 10楼

综合来看只是楼主现在经验不足而已。楼主可以把你要招聘的岗位说一说；大家先从你的招聘方式上为你想办法嘛！疏通了招聘方式在从管理制度上和公司方面来分析具体的问题嘛！
SallyHuangPI 2017-03-31 08:48 回复赞(0) 16楼

看看你到底适合什么工作，5+12分钟找到“千里马”
FKBIT 2016-12-14 11:19 回复赞(0) 15楼

要分析原因，招不到人？是自己不够努力？还是人员定位有问题？需求是否明确？人员定位是否偏高或者偏低？公司是否有竞争力？要综合分析原因，对症下药。不是有放鸽子不来的吗？打电话和候选人沟通不来的原因有哪些？候选人是有了更好的offer还是对公司有什么顾虑？
小猴子197374 2016-12-14 10:46 回复赞(0) 14楼

你自己有没有在工作中努力不是同事或者领导一句话就决定的，你自己平时搜索下载的简历是要有数据记录的，然后到领导问你有没有招到的时候，你就可以把数据整理出来，我下载了多少份简历打了多少个电话，面试了多少实到人数是多少，等等。才能看出你的工作量。
森1991 2016-12-14 10:06 回复赞(0) 13楼

我跟你的情况一样，本身就不是人事相关的出身，今年刚刚调整为人事专员。我前期也是招聘没有成效，每天盲目的，反复的工作，看似辛苦却没效率。后来是销售部的朋友给了一些电话邀约的语术，通过3天时间，就招聘到了15个人。所以，其实光努力没有用，要有技巧，招聘时，你的姿态首先是要摆正，底气足，给对方造成一种敬畏感，你自己的言语，是你去带着对方走，吸引他对公司的兴趣。其实招聘时的电话非常重要，你要做的就是营造公司是很高大上，很严格要求，不要放低姿态，而且你要做的，是先把他想方设法约来，再面谈过程中再对症下药。现在我招来的人，工作很稳定。加油你也可以
铁扇公主的芭蕉扇 2016-12-13 17:39 回复赞(0) 12楼

找不到人的原因是什么一定要搞清楚，面对困难，退缩没有用，找原因才是正道。
冰糖葫芦LH 2016-12-13 11:42 回复赞(0) 11楼

工作上遇到瓶颈也是很正常的，不要先想到退缩。你现在的状况，一方面从客观现实上讲，现在的确是招聘的淡季；另一方面，从你自身找找原因：比如对所招岗位的要求理解和表达的是否全面，对所招岗位的职业发展是否向应聘者表达清楚；简历的筛选与岗位说明的匹配度；在与应聘者沟通时的语言组织和逻辑上能否再改善等等，凡事都有个磨合的过程，要给自己信心。
虹虹yyy 2016-12-13 10:14 回复赞(0) 9楼

小主，首先我们要调整好心态，大千世界招聘公司那样多求职者的选择很多，不单单你个人的女里很要紧，公司的规模、地理位置、薪资待遇等等都是他们考虑的因素。但是话又说回来了这些条件你也改变不了只能接受，所以你的招聘策略应当改变一下比如招聘软件多用用一点，加面试者的微信和扣扣保持沟通，积少成多的过程也是你学历招聘的过程。只要坚持下去定能找出一些门路的。
田野豆花 2016-12-12 17:19 回复赞(0) 8楼

分析原因，对症下药。

真诚待人，招聘途径的开拓。

与老板沟通，分析环境，降低要求也有可能。

不是找最优秀的，而是找最适合的。
李碳 2016-12-12 15:24 回复赞(0) 7楼

还是有来的又走的嘛，证明还是可以的。