背景介绍： 我是某大型企业客服部经理，部门8女1男。公司规章制度非常正规，对于孕期女员工的保护做的很好。我的部门情况较特殊，曾提出女员工按计划怀孕，不得同时怀孕的建议，没有被采纳。
今年的问题尤为严重，有3名老员工先后怀上2胎，2名员工已经休产假了。一名员工哺乳假中。2名新员工我招来的时候明确承诺3年内不要小孩，其中一名怀孕后自己辞职了。另一位是意外怀孕，最后决定要生下来。
部门目前的情况是：9人编制，4人怀孕，1人哺乳假，1位男同志，2位女同志，1人岗位空缺还在招聘中。
也就是说，部门目前真正能全心做事的就3个人，要把9个人的任务都分给这三个人做，他们不只一次向我抱怨。其中一位女同志赌气说也要生孩子，另一位男同志想要调部门。（公司有异动政策） 我跟人力资源部打过招呼，表明了部门缺人的情况，所以暂时他是调不了岗位的，但不排除他要辞职。
我目前的困难有：
1.大量的工作交给3个人做，他们的压力太大，我却没有办法分担。虽然可以招2名实习生，也只能承担一些基础性的工作。
2.空缺的岗位迟迟招不来人，年底很难招人了，我又有意向招男生，这就难上加难。
3.我跟大伙开会过，商量把“特殊情况”员工的绩效发放给实际承担了大量工作的员工，遭到反对，唉，公司确实太正规了，孕期员工只有正式休产假之后才是0绩效，其余上班都是正常绩效的。
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