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招聘怎么增加面试率

小史努比 2016-12-13 10:22:12
公司招聘一直没有进展,邀请面试很多人也不来,老板一直觉得是我工作能力的问题,现在老板说要我在打电话邀请面试的时候给面试的人说我是人事总监,我实际是行政人事专员,公司比较小,行政人事就我一个人做,我想问一下大家,如果把自己职位说高是否能够增加面试率
  • 口袋的天空0424

    口袋的天空0424 2016-12-20 16:07 回复 赞(0) 10楼

    第一、对于应聘者的简历各种情况要牢记于心,便于沟通,增加熟悉感;

    第二、对岗位工作内容,薪资待遇,以及工作情况都要熟悉,在被问到的时候可以做出肯定的回答。

    目前就这些,希望可以帮到你!

  • 明媚撒哈拉

    明媚撒哈拉 2017-08-03 13:20 回复 赞(0) 19楼

    总监都亲自邀约,可见分工是多么不明确,岗位含金量多么低。正常做自己就好,多约,一天下50简历打通30个电话,来面试的怎么也有五七八个

  • 夏木紫

    夏木紫 2017-08-03 13:05 回复 赞(0) 18楼

    关系真心不大。
  • 壹秋知叶

    壹秋知叶 2017-08-03 09:52 回复 赞(0) 17楼

    根据岗位级别,可以有选择的由相应的人员进行电话邀约,

    一般普通职员,就说自己是HR专员

    经理及以上,就说自己是HR经理或总监

    PS:不过前提是自己本身要专业,可以看看《论演员的自我修养》

     

    在电话邀约时多跟对方聊聊天,主要是自己问,让对方答。这种方式会让对方觉得公司认可他。

     

    其实我也就随便说说,自己也是在为招聘的事情而烦恼

  • SallyHuangPI

    SallyHuangPI 2017-03-31 08:46 回复 赞(0) 16楼

    先看看自己应该怎么调整,试试这个:5+12分钟找到“千里马”
  • 清弄

    清弄 2016-12-22 11:48 回复 赞(0) 15楼

    如果把职位说高了不是增加面试率,是增加打脸率。招聘贵在真实,搞招聘的都应该知道应聘者的心理,你只要让应聘者觉得你在夸夸其谈处处吹牛啥的,反倒让人家觉得你是不是骗子。

    颜婉30938

    颜婉30938 2017-08-04 17:30

    @清弄:我每天就是因为符合要求的太少所以筛不到几个合适的 回复 赞(0)
    清弄

    清弄 2017-08-08 08:18

    @颜婉30938:那你就要扩大招聘范围,或者选用多种不同的招聘渠道 回复 赞(0)
    颜婉30938

    颜婉30938 2017-09-23 13:01

    @清弄:我在现在这行没什么人脉,现在的主要渠道是网招其次是多认识其他hr尽可能地做交换,免费招聘会, 公司希望尽量不花钱招聘,所以请问还有什么其他渠道码? 回复 赞(0)
  • 水木子大人

    水木子大人 2016-12-22 10:51 回复 赞(0) 14楼

    第一把关简历筛选的质量,包括人员的工作经验,过往工作单位与本单位的行业地位比较、家庭住址的远近、薪资情况;第二,电话邀约时注意语气,尊重自信,明确告知公司的发展情况,可以提供的平台以及求职者期望了解的情况;第三,多形式的提醒,如电话沟通之后,可在加短信提示,邮件提示,告知公司招聘岗位信息、公司信息以及面试时间地址等;最后,约定面试时间前一个小时再次电话确认,告知时间地址
  • 吕小七

    吕小七 2016-12-22 10:40 回复 赞(0) 13楼

    关键点不在你给候选人说你的岗位是总监还是专员。

    1.熟知你们公司的情况及产品,做到能头头是道的和候选人讲清楚说明白。

    2.在电话沟通的过程中尽量问的详细些,确保面试率,不能一概的所有的都邀约过来面试,这样面试率低是一方面,还增加了你的工作量,都是一些无效工作。

    3.不要浪费短信,一些候选人懒得记录公司的名字、面试地址和时间,你最好在打完电话之后在短信确认一次。

    4.在面试时间前的半个小时左右,在给候选人打个电话确认在来面试的路上。

  • 木又寸

    木又寸 2016-12-22 09:12 回复 赞(0) 12楼

    转载问大大的解答:

    第一,建议做好电话沟通,明确岗位职责和工作要求,了解候选人的意愿。

    第二,确认初试的具体时间和地点,面试人员安排(特别是领导面试)。

    第三,对应聘者感兴趣的将公司的一些相关信息以邮件形式发送至其邮箱再做答复。

    第四,预约复试的时间,地点和面试人。

    第五,正式面试前,再做一次沟通确认。

    通过对整个面试邀约过程的环节的设计和优化,能够提高邀约的成功率。以上,是改进面试流程,提高面试邀约成功率的主要办法。

  • 木又寸

    木又寸 2016-12-20 16:41 回复 赞(0) 11楼

    不能。分析下公司现状,跟同行业公司相比,跟周边企业其他企业相比,有什么优势和劣势,一下因素供你参考:

    1、公司地理位置

    2、公司薪酬福利待遇处于市场哪个水平

    3、公司管理水平

    4、公司文化

    5、面试流程是否合理

    6、公司在地区的影响力

    7、楼主本身的专业程度

    8、楼主对公司的认可程度

    9、招聘细节的把控程度

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