公司之前招聘了刚毕业的应届生做销售岗位,三个月试用期后决定延长其试用期(1、工作态度还是比较积极,但是感觉工作能力方面进步还是很欠缺 2、现在很难找人,招不到人公司将就),该同事同意了试用期延长,但是现在又发现其在网络平台更新简历也有打印简历,应该怎么处理呢,是跟该员工沟通还是直接啊他有离职的心给其领导说呢
沉默亦然是金 2016-12-14 10:25 回复 赞(0) 5楼
1、岗位需求问题,如果销售岗位能够接受少掉一人,那你可以不用管,顺其自然。假设不能接受,看2
2、人岗匹配问题,这个员工是否能够及格,如果不及格,也没必要挽留了。假设觉得还可用,看3
3、沟通,首先是将公司对他的看法告知他,体现公司对他的诚意,体现公司对他的需要;其次才是试探他对公司的看法。有挽留机会加以引导,挽留机会低的就该准备好招聘换人。
4、总结,在沟通后,对整个事件会有一些比较清晰的认识,要懂得总结对方的心态历程,发现公司存在的问题和招聘者可能存在的问题。
5、汇报,完成总结后才是你的领导和他的领导做反馈和汇报,这将有机会减少未来发生类似情况的可能性,也更懂得如何应对与处理。