小燕子xyz122726 2016-12-18 15:12 回复 赞(1) 3楼
我觉得招人之前我们要分析老板给招聘的预算，因为现在招聘的渠道很多 付费的 免费的。根据预算选择招聘渠道。再者具体分析招聘岗位的具体要求，岗位职责，作为招聘人员要如何有效的把这些转述给求职者，并且还让求职者有兴趣。
网络招聘：网络招聘平台也是非常的多，分为综合网站例如58，专业网站例如黑光（影楼），地区性网站（安徽的新安人才网），要通过网站用户的分析对比，费用等，选择一家性价比最好的网站进行合作招聘。招聘中电话邀约当然是必不可少，我们要多反复揣摩求职者心里，电话邀约话术也要加强。网络发布的职位信息也要及时更新，职位标题，给求职者耳目一新的感觉，好的福利制度，要标记上去，地址和联系人是否完善，这些都是细节，看似不重要其实非常重要。
人才市场招聘法：选择合适的时间，准确来说人流量大的时间，去招聘，这样收到的简历比较多。准备好招聘用到的海报，一定是精心设计的有创意的海报、宣传单，面试邀请函，笔等。首先要清楚我们去人才市场的目的，最初的目的，我觉得应该是收集简历，最终是招聘合适的人。招聘人员着装统一，带上工作牌，女生需化淡妆，给求职者一个好的第一印象，毕竟招聘人员在人才市场就是公司的门面。主动出击，而不是坐着等求职者来咨询你，现在很多求职者去人才市场都是看看走马观灯的状态，招聘人员最好三人，其中一人拿着宣传单，微笑递给路过的求职者，让他停下来了解下，详细解答他们提出的问题，引导他们来到招聘展位前坐下填写一份简历具体了解。主讲人再60%跟他介绍公司以及工作，勾起他们的兴趣，让他们投递下一份简历，没带的可以现场填写一份，最后给他们一张面试邀请函，写上时间。
3、面试也是非常重要，能做销售的人都是想挑战自己，挑战压力，挑战高薪的，我们给他们介绍公司的福利，平台，未来前景，这些必不可少。包括一些人性化的东西，都要面面俱到。本人更加比较喜欢聊天似的面试方法，尤其是销售，不太适合拘谨严肃的面试法。
招聘结果不如人意，要经常在其他方面找问题。问题总是有的，方法总是人想的！
怪学生 2016-12-17 16:54 回复 赞(0) 1楼
不敢称大神，但可以分享分享我的想法：
如你所述，老板对你的要求：招电话销售。
刚拿到要求时，就应该明确到岗时间要求，任职要求等，然后制定对应的招聘计划。
若领导需要一周到位，先判断现有渠道所能找到的候选人资源是否充足，若属于该岗位的跳槽淡季的话，问问老板能不能给予资源支持等等。
“只能一直打电话”，我觉得这只是你目前所想到的办法之一，招聘也可以走出去的。
除了传统的招聘网站外，还可以查一下行业HR交流群，或多参加几次现场招聘会。
如果再不行，也可以致电其他房地产公司，直接挖人，当然这对HR的话术以及公司的吸引力有一定的要求。
同时，在公司内部号召同事们积极推荐面试候选人。
以上是我对渠道这方面的建议。
另外，你也要创新招聘简章，换个更吸引力的职称，招聘内容换着写，比如“给我一个10年，我许你一个******”之类的。
总之，就是先想办法，再做。
不喜勿喷。
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
