三茅网问答正文

困难公司的小年会怎么搞得风生水起？？？

群道 2016-12-24 15:47:12

马上到年底了，几家欢喜几家愁啊。经营好的公司，大型企业都会大张旗鼓，蓄势待发般的准备年会事项了。而对于我们刚起步的小公司而言呢，算不得雪上加霜，但是对于我们艰难的HR而言，却无异于泰山压顶。

我们公司是去年刚成立的一家以餐饮招商为主的销售型公司，但是由于分公司在一年左右的时间，开了三家，公司资金极度的紧张，马上到年底了，销售业绩也不是很乐观。公司总经理说月底来个聚餐吧，也算个小型年会，明年业绩好了，再大办。然后顺嘴问了一句，预算多少？我们似乎比其他吐槽的HR公司还稍微好那么一点，只有五千元的预算额。

一百多号员工，在北京这点钱几乎做不了什么事情。不过也没办法，公司就是这样的情况，领导安排就得执行，好在我们公司本身就是做餐饮的，聚餐方面的问题就可以迎刃而解了，但是装饰场地、购买礼品，节目的彩排又来了。现在每天客户很多，每个部门经理都说自己部门很忙，不配合工作。所以节目彩排方面我们只能从员工个人爱好特长方面着手了。

既然简单，那么就真的简单一些吧，安排两首歌，两支舞，再加点游戏环节呗。一个抽奖环节，把气氛搞活跃起来。

但是怎么搞得有声有色呢？领导还要求活跃起来，求救！！！

xxRAY 2017-10-26 17:01 回复赞(0) 8楼

1.拉赞助。

2.每个部门安排自己的节目，强制。

3.心疼的抱抱你，唉HR难做啊

群道 2017-10-26 17:07

@xxRAY：谢谢回复赞(0)
AiiiiA 2017-10-24 16:51 回复赞(0) 7楼

没赚钱为何开年会

群道 2017-10-26 17:07

@Carrie112233：员工辛苦一年了，怎么也应该有所表示一下的回复赞(0)

肉丸子66 2017-10-27 16:01

@群道：干啥不如给钱来的更实际。回复赞(0)

AiiiiA 2017-10-30 09:51

@夏日蒙蒙茶：对头回复赞(0)
木又寸 2016-12-26 16:27 回复赞(0) 6楼

100多人，5000预算，地点北京

我能说什么，虽然吃饭问题解决了，但是过年每人发个纪念品，5000都不够，还想怎么活跃？

提前说好，每个部门出一个节目，公司领导评选名词，按照名词发现金红包，第一名2000，第二名，1000，第三名500，剩下的威信发红包，装饰什么的不实在

群道 2016-12-27 13:30

@木又寸：第一名只能个两百左右的奖品回复赞(0)

木又寸 2016-12-29 08:17

@群道：所以说钱是关键回复赞(0)
懒懒熊 2016-12-26 16:14 回复赞(0) 5楼

做餐饮的应该可以去搞外联呀，资源互换。。之前我所在的KTV行业，员工的礼物都是资源互换过来的，电影卡、蛋糕提货券、美甲卡等，至于装饰什么的，淘宝上好好淘一下也花不了多少钱。气氛闹起来可以现场建你们微信群，抢个红包什么的，批发一些花，每个人发一朵，主管给拥抱什么的。。一百多号人，餐饮行业的，奖品可以设置多休一天假，多想想，办法总是有的，

群道 2016-12-27 13:29

@懒懒熊：公司好面子，不允许回复赞(0)

懒懒熊 2016-12-27 13:43

@群道：好面子？这也是营销手段哦~~~ 回复赞(0)
hrtdh 2016-12-26 16:04 回复赞(0) 4楼

怕冷场，就提前安排几个人员起哄

群道 2016-12-27 13:29

@hrtdh：谢谢回复赞(0)
魔女精灵 2016-12-26 15:18 回复赞(0) 3楼

试试看这么做行不行，发个通知什么的，要求每个部门至少一个节目，人数多的2-3个，几号报节目单（你别坐等送来，要多去问问，聊个天），几号彩排，谁主持，主持词，最重要的是年会多长时间，就一个小时话，不用太多节目。钱不多，布景可以自己做嘛，餐饮公司有台布，装饰一下什么的。

群道 2016-12-27 13:29

@魔女精灵：嗯嗯，在进行中回复赞(0)
FKBIT 2016-12-26 14:53 回复赞(0) 2楼

不给马吃草还要马儿跑。
清弄 2016-12-24 15:55 回复赞(0) 1楼

不知道能不能@小灰灰他能完美解决你的问题，我给你发他文章的链接，你看下，很有启发。http://www.hrloo.com/home/946734-1

群道 2016-12-25 09:25

@清弄：谢谢回复赞(0)