HR新人求支招

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  红脸小生 2017-01-03 11:58 回复 赞(0) 5楼

  1.没有什么东西是天生就会的。 2.10个人的公司，负责人资方面就有两人，再没有点危机感，估计就够呛了。 3.多用心，技多不压身。

  

  柠檬树树 2017-01-04 09:39

  @红脸小生：行政人事全部就我们两个人 回复 赞(0)

  

  红脸小生 2017-01-09 17:13

  @柠檬树树：我的意思是人多了。 回复 赞(0)
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  murongyuyan 2017-01-04 10:35 回复 赞(0) 11楼

  10个人的公司，2个人事，这配置？
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  木又寸 2017-01-03 19:18 回复 赞(0) 10楼

  自己多虚心请教，

  

  柠檬树树 2017-01-04 09:36

  @木又寸：好的，谢谢 回复 赞(0)
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  泰迪的熊熊 2017-01-03 15:25 回复 赞(0) 9楼

  2个hr，如果目前薪酬尚可，你们以后至少规模要超过100人哒，加油~

  

  柠檬树树 2017-01-04 09:36

  @泰迪的熊熊：加油！ 回复 赞(0)
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  万年大魔王 2017-01-03 13:44 回复 赞(0) 8楼

  我觉得创业公司的员工，特别是10来个人这种公司，没必要把岗位分的那么清。人事工作入门很简单，很多东西自己百度一下就有了，问题是你要不要在这行做下去，喜不喜欢这行，最后再考虑是不是要花功夫在这行钻研。

  

  柠檬树树 2017-01-04 09:37

  @万年大魔王：是的，兴趣有关 回复 赞(0)

  

  万年大魔王 2017-01-04 09:42

  @柠檬树树：既然兴趣有关，那就花功夫学呗。职场上别人是没有义务教你的，教你是情分不教你是本分，要学习自己花钱花时间出去学，有用的知识一直都是有价的。 回复 赞(0)
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  糖块 2017-01-03 12:15 回复 赞(0) 7楼

  先熟悉公司的情况，多掌握老板的想法，每个公司都有自己的特点，网上学习的东西只能参考，还是要结合实际，搞定老板是你最该先做的工作。绝对个人经验。

  

  柠檬树树 2017-01-04 09:38

  @糖块：老板是一个只看结果的人，然后制度想正规起来，但是人不多，很多制度流程一制定起来工作就会复杂很多 回复 赞(0)

  

  糖块 2017-01-04 11:18

  @柠檬树树：有了制度流程为什么会复杂呢？ 回复 赞(0)
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  吕小七 2017-01-03 12:08 回复 赞(0) 6楼

  三茅网上资料模块有很多的，你按照类别搜索，然后下载下来多学习，在把自己公司的情况融合进去就可以出一个简单版的制度了。

  

  柠檬树树 2017-01-04 09:39

  @水落落：好的好的，谢谢 回复 赞(0)
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  和桑 2017-01-03 10:11 回复 赞(0) 4楼

  没有工资会有人追着你要教你自己东西

  自己机灵一点慢慢学

  
  

  希望可以帮到你。

  最后几小时~~拉票

  非常感谢。链接如下↓↓↓↓

  http://www.hrloo.com/rz/14066636.html?share=2629734

  
  

  

  柠檬树树 2017-01-04 09:40

  @和桑：好的好的 回复 赞(0)
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  喵咪丶 2017-01-03 09:52 回复 赞(0) 3楼

  三茅上很多相关资料的，或者百度搜索一下也可以，不懂的可以主动去问，或者加一些HR的群，在群里问问别的HR，或者遇到什么具体的问题在三茅上问答也可以

  

  柠檬树树 2017-01-04 09:41

  @喵咪丶：好的，我会加油的 回复 赞(0)
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  柠檬大神 2017-01-02 11:02 回复 赞(0) 2楼

  方法：

  1.百度搜索

  2.三茅网站上面很多制度的。可以学习一下，但是做制度最好根据自己公司的实际情况做，还有领导是否认可你的制度多跟领导沟通。

  3.任何事情都需要一个过程，努力吧亲，一起加油，别人没有义务教自己什么，自己多努力学习。好好利用网络，现在有好多HR的专业网站，自己每天都学习坚持，慢慢的自己就会变成高手的，加油。

   

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