宜泽 2020-08-14 16:55 回复 赞(1) 7楼
别听下面那些掉书袋的,你干干就知道,都是在云管理,空谈而已。
人力资源想干好,必须是一件从上到下的事情,绝无可能一个下面的执行层次的人员,帮老板设计体系,你懂管理还是你老板懂管理?为什么他是老板而你是领工资的?打个比方,你说老板我们应该加工资。老板加不加?连老板都弄不清楚需求,你能确定组织架构?你确定个鬼。
你真正想干成你说的事情,或者说你老板说的事情,最实际的,就是寻找和介绍一个业界牛逼的大咖给你老板认识,经常给你老板上上课,帮助你和老板设计出基本框架,然后由你来一一执行。
或者就是硬摸石头过河,老板说,你记,把老板的想法一一变成现实,发现有问题,再修改,发现不行就废止,一步一步摸索出来,别急。