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尴尬的职位!

dmnjoy... 2017-01-07 09:47:01

     我所在的公司属于台资企业上市公司,有2000多名员工。公司为了节省成本去年裁掉很多人,现在业务有了好转,为了提升企业文化,增强员工凝聚力!便招我进入公司担任“工会助理”,主要负责“员工活动”和“工会主席助理”工作。

    工会这个部门是刚刚成立的,我的直属上司主要负责对外关系“政府关系”,同时担任工会主席,对工会其实没什么概念,又经常在外面很少回公司。所以我的组织架构就放到人力资源部门管控,两位上司经常意见不同,这就导致了“非常尴尬”局面。

    现在问题来了,人资的经理开始排挤我,有事没事都在找茬,大神们快帮我想想啊,怎样才能打破这个局面?拜托了...

  • 最爱2012

    最爱2012 2017-01-07 14:49 回复 赞(0) 1楼

    我所经历过的公司还没有专门设置工会这个部门的,人资经理排挤你,或许是因为他并不赞成你这个部门的成立吧,你的领导不在,也只有对你下手了。既然把你列为人力资源部下属,那人资经理管理你就在职责范围内,也算是你的上级。所以要改变局面只有想办法与你的新领导处好关系。比如私下和他聊聊,放低自己的姿态,工作中多向他请教,工作有交叉的时候多征求他的意见,表示出对他的崇拜;再比如私下约出来吃个饭或者,或者尽量找一些你们共同的爱好或话题打开僵局,我想再心硬的人也不能不被打动吧,怎么说也是经理级了,格局不至于太小吧。

    题主不必担心以上方式会显得奉承,在人际交往中是要舍弃一些东西的,但不代表不要人格尊严,尺度拿捏好应该没问题,祝你顺利解决好工作问题。



    dmnjoyli

    dmnjoyli 2017-01-07 16:27

    @最爱2012:您好,谢谢您的解答!是的,您分析得非常正确,人资经理确实不赞成成立工会这个部门,我也理解他所考虑的问题。之前也尝试着放低姿态与他好好沟通,但他从来不给人下台的机会。他的格局确实有点小,很喜欢以权压人,部门里面很多人都很压抑!还有一个重要的问题,那就是人资经历也是新入职的,现在我也只好躲着他,可是躲得了一时躲不了一世,难道最后只能走人了吗?呜呜.... 回复 赞(0)
    最爱2012

    最爱2012 2017-01-09 15:44

    @dmnjoyli:如果这人喜欢以权压人,又对大部分人都这样,你就不要再纠结了,做好自己的工作,尽力而为,不要与他发生正面冲突,有些不配合或者故意打击的事留好证据,以防陷害于你。不要因为他人的过错影响自己,问心无愧就好了 回复 赞(0)

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