VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

赐一个好领导

糖块 2017-01-19 16:12:01
大家来交流下, 如何在去应聘的时候了解对方(直接管辖领导)是和自己匹配的领导,各位通常都会get哪些点,通常都是我们HR面别人,对于自己的领导大家在应聘的时候不是更应该选择吗!!!
  • 吕小七

    吕小七 2017-01-22 10:00 回复 赞(0) 8楼

    现在真心感觉一个好的领导比好的公司和平台重要的多的多
    糖块

    糖块 2017-01-22 11:05

    @水落落:默契!! 回复 赞(0)
  • 好人与坏人

    好人与坏人 2017-01-21 16:57 回复 赞(0) 7楼

    选择有时是靠缘分有的好领导单位不一定招聘,招聘了你又是否能符合条件呢,这个真的很难,就和处对象一样,都想在正确的时间遇到正确的人。希望你也一样!!!
  • 上林

    上林 2017-01-21 16:38 回复 赞(0) 6楼

    1、吹牛逼的领导不是好领导。领导面试你的时候一味的吹公司多好,自己多强,你能来就算你八辈子修来的福气。这样的人赶快躲他远点。

    2、居高临下的领导不是好领导。面试你的时候生怕别人看不出来他是领导,官威比谁都大,说话比谁都冲,这样人多数除了当领导啥也不会干。

    3、太主观,太自我的领导不是好领导。领导面试你的时候,对你的回答或讲述完全不在意,总是按照自己的思路在谈,这样的领导配合起来很累,如果你是个职场小白,跟这样的领导还将就,如果你想有点作为的恐怕日后矛盾不可避免。

    4、不懂业务的领导不是好领导。如何知道领导懂不懂,很简单,到你提问的环节问几个关于部门和岗位的简单问题,比如部门现在几个人,如何做工作分工的,目前招聘的这个岗位未来主要工作中心在哪里。如果这些问题他都答不上来,或者轻描淡写一概而过,说明这就是个外行。外行管理内行,多半是悲剧的。

    5、没担当的领导不是好领导。可以问问领导,工作中是否是直接向他负责?与其他部门或人员配上出问题是找谁来沟通确认。建议不要问的太直,讲点策略,但是听他回答要细心,不在于他说的是什么,而在于他回答时候的态度和反映,没担当的领导一般会犹豫,会考虑是否出了问题应该是自己出面协调或决策,还是让下属直接去搞定。

    6、不教下属的领导不是好领导。在面试过程中,当你表现出有不懂的或者处理不了的工作时看对方的反映,如果对方完全没有表示出可以指导你的意思,而是嫌弃你能力有问题,多数这样的领导在日常工作中也不会带下属的。当然如果面试时你一问三不知,也不能怪人家。

    7、没耐性的领导不是好领导。怎么看领导有无耐性,到最后环节,可以问一些关于工作地点,工作时间,福利待遇等细枝末节的问题,体会对方是否有耐心一项项给你解释清楚,如果对方只是说,这些问题等面试通过以后会有人跟你谈的,那就表示你可能通不过面试或者你能通过面试,但是他没耐心跟你多解释,无论哪个结果都不是好结果。

    其实评估一个领导是否值得跟,还有很多方法,这里先写这么多,不知道对你是否有帮助。

    糖块

    糖块 2017-01-22 08:46

    @上林:史上最认真最牛X的评论,感谢! 回复 赞(0)
  • 忆舍

    忆舍 2017-01-21 14:20 回复 赞(0) 5楼

    面试本来就是双向选择的,你在给自己选择领导,领导也是在选择自己的下属,对于自己的领导选择一般要先了解自己,自己是什么样的性格?自己有什么样的做事风格,只有对自己有了清晰的剖析,才会有目的的选择。初次面试要先看看领导的形象等可以get到的外在,如果不喜欢,肯定是要pass掉了,另外就是多跟她沟通交流下,了解会更全面一些。

  • 泰迪的熊熊

    泰迪的熊熊 2017-01-21 14:01 回复 赞(0) 4楼

    加直属领导微信,了解他平时喜欢发些什么

    聊天式面试或者“你还有什么问题想要问我”,可以问问他期望要什么样的下属,,,八卦下星座,九型人格,,,

  • 金乌西斜

    金乌西斜 2017-01-21 13:15 回复 赞(0) 3楼

    那要先想好你想要一个什么样子的领导,找到2-3个关键词。

    面试的时候注重观察,从他的行为来判断是否符合这几个关键词。

    其实光靠面试的短时间接触,下判断比较难,直接在试用期进行判断就行了

  • 孤鹜落霞齐飞

    孤鹜落霞齐飞 2017-01-19 16:54 回复 赞(0) 2楼

    这个不是找对象,一来面试时间短,你未必能精准的观察出匹配度。二来,她(他)能在此待几天?。选择行业领先、又有发展前景的用人单位,远比选一个与自己匹配的直接上级重要。
  • 木又寸

    木又寸 2017-01-19 16:33 回复 赞(0) 1楼

    1、眼缘,看不上眼,看着不舒服很难保证入职后合得来

    2、看沟通方式,是咄咄逼人还是随和还是其他,这个应该可以判断出来

    3、看关注点,有些主管很在意你的专业程度,有些主观可能因为自身原因只在乎你的实践

    糖块

    糖块 2017-01-19 16:39

    @木又寸:能坐到哪个位置的领导都隐藏的很深,很难感觉。 回复 赞(0)

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
最新内容
离职人员收入证明的开具方法和注意事项
6分钟前    员工关系
离职后职工档案的处理方式有哪些
7分钟前    员工关系
员工离职后如何办理社保停交的具体流程和步骤
7分钟前    员工关系
单位员工离职后如何办理停保
7分钟前    员工关系
如何处理核心员工的离职
7分钟前    员工关系
离职人员续交个人保险的步骤以及事项
8分钟前    员工关系
员工如果离职后持有的股权激励怎么办
8分钟前    员工关系
企业员工离职社保减员的具体办理流程
9分钟前    员工关系
如何正确处理离职人员的合同
9分钟前    员工关系
辞职人员退休金的计算方法
9分钟前    员工关系
老员工离职公司应该有什么补助呢
10分钟前    员工关系
如何撰写员工申请离职原因
10分钟前    员工关系
离职人员工资的计算方法及注意事项
10分钟前    员工关系
辞职后可能获得的补偿及其相关问题
11分钟前    员工关系
企业如何挽留优秀员工避免人才流失
11分钟前    员工关系
公域流量与私域流量的优劣比较
13分钟前    通用技能
公域流量如何转变为私域流量
13分钟前    通用技能
私域流量怎么运营
13分钟前    通用技能
公域流量如何转私域
13分钟前    通用技能
公域流量如何转成私域流量
13分钟前    通用技能
什么是私域流量什么是公域流量
13分钟前    通用技能
做私域流量是什么意思
13分钟前    通用技能
私域流量和公域的区别是什么
14分钟前    通用技能
品牌方私域流量的运营与管理策略
14分钟前    通用技能
如何从公域流量引流到私域流量
14分钟前    通用技能
个人怎么做私域流量
14分钟前    通用技能
如何打造公域流量
14分钟前    通用技能
如何把公域流量转化为私域流量
14分钟前    通用技能
公域流量如何转化为私域流量
14分钟前    通用技能
私域流量变现是什么意思
14分钟前    通用技能
私域流量包含哪些渠道
15分钟前    通用技能
私域流量有什么优势
16分钟前    通用技能
私域流量是啥意思(如何运营私域流量)
16分钟前    通用技能
如何获取公域流量
16分钟前    通用技能
公域流量和私域流量是什么意思?
16分钟前    通用技能
怎么把公域流量转成私域流量
16分钟前    通用技能
公域流量什么意思(如何有效利用公域流量)
16分钟前    通用技能
微信是私域流量还是公域流量
17分钟前    通用技能
酒店公域流量和私域流量
17分钟前    通用技能
如何将公域流量引流到私域流量
17分钟前    通用技能
公域流量和私域流量是什么意思
17分钟前    通用技能
如何把公域流量变成私域流量
17分钟前    通用技能
流量分为私域流量公域流量
17分钟前    通用技能
公域流量&私域流量的概念及特点
18分钟前    通用技能
公域流量的特点
18分钟前    通用技能
直播公域流量和私域流量的区别
18分钟前    通用技能
怎样把公域流量变成私域流量
19分钟前    通用技能
什么叫做公域流量
19分钟前    通用技能
公域流量与私域流量区别
20分钟前    通用技能
如何获取公众号私域流量(如何有效运营公众号私域流量)
20分钟前    通用技能
公域流量和私域流量的概念
20分钟前    通用技能
公域流量和私域流量是什么
20分钟前    通用技能
私域流量的价值
20分钟前    通用技能
私域流量的含义
20分钟前    通用技能
公域流量的优劣势
21分钟前    通用技能
如何将公域流量转换为私域流量
21分钟前    通用技能
视频号公域流量的深度解析
21分钟前    通用技能
公众号流量的属性和运营策略
21分钟前    通用技能
微信是公域流量还是私域流量
21分钟前    通用技能
公域流量转化为私域流量经典案例
22分钟前    通用技能
公众号是公域流量还是私域流量
22分钟前    通用技能
厂离职工资的结算流程及注意事项
22分钟前    员工关系
辞职后如何办理医保手续
22分钟前    员工关系
介绍员工离职后五险一金的处理方法
23分钟前    员工关系
司不批员工辞职的行为属于何种性质的行为
23分钟前    员工关系
员工辞职后如何领取失业金的流程和注意事项
23分钟前    员工关系
离职后五险一金的处理方式有哪些
24分钟前    员工关系
离职员工社保的处理方法、注意事项
24分钟前    员工关系
员工自动辞职,会有什么补偿吗
24分钟前    员工关系
离职人员奖金一般怎么申报个税
25分钟前    员工关系
辞职的员工工资一般什么时候发
25分钟前    员工关系
公司要求员工自己离职怎么办?
25分钟前    员工关系
兼职工辞职需要提前多久提辞职
25分钟前    员工关系
公司员工主动辞职的赔偿流程及注意事项
25分钟前    员工关系
离职员工档案公司怎么处理
26分钟前    员工关系
员工离职,公司需要给什么资料
26分钟前    员工关系
个体户员工离职怎么办(注意事项)
27分钟前    员工关系
离职人员的个人税怎么处理
28分钟前    员工关系
辞退员工怎么开合规有效的离职证明
29分钟前    员工关系
离职人员的考勤天数一般怎么计算
29分钟前    员工关系
员工离职不发全勤奖合法么
29分钟前    员工关系
地铁安检员如何有效快速辞职
29分钟前    员工关系
怎么样才能留住优秀员工不离职
30分钟前    员工关系
干货丨小红书运营全流程SOP表单(新手如何运营小红书)
30分钟前    通用技能
个人离职是什么意思?
30分钟前    员工关系
离职人员的情况说明怎么写
30分钟前    员工关系
离职人员应该如何补缴社保
30分钟前    员工关系
如何应对公司让员工离职的情况
31分钟前    员工关系
离职人员到退休年龄后怎么办退休(注意事项)
31分钟前    员工关系
如何撰写人员离职面谈记录
32分钟前    员工关系
离职前,公司的年假怎么算
32分钟前    员工关系
自动离职后,怎么拿回工资
51分钟前    员工关系
离职后,公司什么时候发工资
51分钟前    员工关系
公司员工擅自离职一般会怎么处理
51分钟前    员工关系
公司的离职赔偿n+1是怎么计算的
52分钟前    员工关系
公职人员辞职需要哪些手续
52分钟前    员工关系
离职公司克扣工资怎么办
52分钟前    员工关系
离职后社保如何缴纳
52分钟前    员工关系
劳动者在什么情况下可以快速辞职
53分钟前    员工关系
当月离职,社保什么时候停
53分钟前    员工关系
直播推荐 更多 >

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

今天 19:00 开播 224

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

已结束 可回放 206

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 172

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了