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何去何从?

SN789 2017-01-23 11:12:01
本人,非人力资源专业,多年从事营运管理工作,个人爱好培训,05年考取培训资格证。现在一家零售百货业公司,有三家分公司,工作6年,一直做营运管理。2015年后半年,公司老大找到我,说2016年要抓人力资源,希望我能兼顾组建人力资源部。因为自己不是科班出身,为了做好,我请辞了营运管理工作,退居二线岗人力资源(我知道领导不是很希望我丢到营运管理)。同年,我考取了人力资源管理二级,经公司领导同意,合并了各分公司人力资源。可是在这一年的工作中,发现领导并不是很重视人力资源,还是以业务为主,整个部门工作很是吃力。2016年年底,老大再次找到我,希望我还是能以营运为主,人力暂时放放,把原来的人员又调回了不同的分公司。公司老大,承认人力资源很重要,但说没想好到底怎么做。我突然觉得,自己绕一圈又回到了原点。
  • SN789 楼主

    SN789 2017-02-10 09:32 回复 赞(0) 9楼

    谢谢大家
  • pearlni

    pearlni 2017-02-07 13:47 回复 赞(0) 8楼

    总结下你做人力期间做的成绩,收获,只要有成绩和收获就可以了,说明你自己有成长,另外还多了一张人力资源二级证不是。

    但是职业生涯究竟是做营运还是人力要想好,如果专注做营运就别再调其他职能了,太频繁换职能很难出大业绩,且下次换工作简历上会吃亏,会觉得你两边都不专业。

    如果往高层管理方向发展(如营运后勤副总),管过人力应该是有加分的,但是也还是要以营运为主业好。

    做营运同时对培训有兴趣,也可以往培训师方向发展


  • 竞才科技北京有限公司

    竞才科技北京有限公司 2017-02-07 12:50 回复 赞(0) 7楼

    所有的终点不就是新的起点?同一个职位07年和17年干的工作都不一样,不是工作变了,是时代!
  • 吕小七

    吕小七 2017-01-24 13:40 回复 赞(0) 6楼

    如果有精力的话两个都兼顾挺赞的
  • Farmer仲丹

    Farmer仲丹 2017-01-24 11:40 回复 赞(0) 5楼

    复合型人才,挺好的,人资工作是包含在各类管理之中的
  • 核桃大人

    核桃大人 2017-01-24 11:24 回复 赞(0) 4楼

    领导总是变来变去的,这没什么,又做过运营,又做过人力,这不挺好的么。复合型人才,还担心何去何从吗?世界就是瞬息万变的,你需要做的是适应。
  • 夏之默

    夏之默 2017-01-24 11:02 回复 赞(0) 3楼

    运营管理与人事管理,双管齐下


  • 田野豆花

    田野豆花 2017-01-23 11:35 回复 赞(0) 2楼

    还不错,能回到原点。

    业务本来是最重要的,你做了运营管理,对你兼管人事还是很用用的。

  • 万年大魔王

    万年大魔王 2017-01-23 11:30 回复 赞(0) 1楼

    你爬山,从山脚爬到山顶,再原路返回,你管这叫回到原点,那就是否认了爬山的过程咯?

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