我们公司是做舞台影响研发和生产的,有24年历史了,共有员工40人左右,分别在武汉和深圳两地。据说前面20年生意做得还不错,但是最近几年业绩不好了,从16年开始就一直不能及时发放工资。春节前12月的工资现在还没发。之前走掉一些员工,现在剩下的员工上班都很懒散,因为没有事情做,玩手机的,打游戏的。
现在老板说为了调动大家的工作积极性,要实行绩效考核制度。之前有说过绩效考核,但是员工都反对,因为很多员工都是身兼多职的,绩效指标很难提取,而且公司所有的记录都没有系统,都是人工自己记录自己的,没有足够的数据做支持。我在此想请教高人,我们公司目前这个状况适合做绩效考核吗?如果可以做,选择哪种考核方式比较适合?要怎么推行员工才会接受?