阳光书屋徐杏环 2017-02-17 11:08
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2楼
业务部门是为公司直接产生业绩的部门,重要性及话语权在公司是数一数二的,基于这些特点考虑,不妨尝试一下这些小方法:1-进行业务标兵成功业务案例分享会,一开始可以挑选业绩好,在公司号召力较强的资深员工,让业务新手获得经验技巧,满足资深员工好为人师分享的愿望及荣誉感,营造落地,针对性强的培训分享;2-划分业务小组,进行业务技能或开发客户创意点子PK赛的形式开展,增强趣味性,在PK碰撞中达到业务创新效果,并让总经理或老板当点评嘉宾,对获胜者给予奖励;3-收集民意,推选由大家建议呼声最高的培训主题,这样更易自发性参与;4-参与培训可以获得积分,并在半年度或年度根据积分兑换礼物,如购物卡,电影票等等实用小礼物。业务部门是比较活跃的群体,在培训主题和方式上多花点心思,别出心裁,贴近业务,很容易俘获民心。
Lizzy胖胖慢慢 2017-02-20 09:05
@阳光书屋:十分感谢您的回答!谢谢您!您提供的第一条和第三条我们已加入培训方案,十分感谢!~
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