阳光书屋徐杏环 2017-02-21 16:30
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2楼
可以拓宽招聘渠道,多管齐下:
1-与第三方人力资源机构合作,拓宽引荐人才途径;
2-行业HRQQ群,微信群,在平时注意累积人脉,方便有需要时果断出手;
3-部分中高端人才可借用猎头途径获取;
4-内部引荐奖励方案,鼓励动员全员积极参与:1)公布需招聘人员岗位,职责,到岗要求及大致薪资待遇;2)按推荐人员面试,通过面试及通过试用期不同级别奖励,如分别奖励50,100,300元不等,比较重要核心的岗位可加大奖励金额力度;3)定期公布推荐结果及奖励结果,吸引大家注意,良性竞争,并对引荐前三名再次奖励,或者对引荐质优前两名进行双重奖励,吸引引荐货真价实的优质人才;4)在业务部门可分组展开PK,充分发动内部业务人员的积极性,把引荐人才作为季度或年度评优的指标之一,有助搭建团队和让新晋人员尽快融入企业;5)公示最终的引荐结果和奖励结果,让方案落地实施,也让内部员工真正获益,并针对此次引荐人才活动表现突出人员由总经理进行隆重表彰,颁发证书和奖金,让员工名利双收,并增强员工的集体荣誉感。