有两位员工于2016.10.31入职，后因一次紧急工作安排，要求该部门所有员工于第二天统一赶到异地处理客户问题 ，但该部门员工统一均未服从，后来对公司经营造成了严重的损失。第二天领导鉴于这些新员工的工作表现，试用期都均这样（工作时间均在一个月内，最长的是1个月零5天），决定全部辞退，因之前公司的人事管理人员也出现问题，未安排与员工签定劳动合同。在过了15天后，收到了其中两位已满一个月员工短信，要求公司赔偿他 2016.10.31-2016.12.05因未签订书面合同加倍工资 3781.81、加班费1163、因开除申请人经济补偿1600元. 目前公司也收到了仲裁申请书。同时我们发现一个问题 ：这些一系列的举措均 为当时的一个人事人员做的推手（该人员也是在12月提交离职申请的），为其两位人员提供的相应的资料。在该两个申请人提供给相关部门的资 料中，除工作牌、离职手续、离职承诺书、录取通书外，居然还有面试评价表（该表我们是内部留用的，不会给员工）。后想这一系列的事情，因该是这位人员推动的。
在此想请教各位老师、大牛目前该如何处理这件事，他们要求的赔偿是否合理，及因为该两位人员的工作不服从，给公司造成的损失，我们是否可以追究？
new小 2017-02-19 20:07 回复 赞(0) 1楼
公司一个月内没有跟员工签订劳动合同的话，应该是从满一个月起的第二天计算双倍工资，也就是满一个月后的那5天的工资。要求的赔偿是不是合理你根据劳动法以及员工工资算一下就明白了， 赔偿要求是不合理的。至于辞退员工，把证明员工试用期不胜任岗位的证据找出来，证明当时客户问题员工没有服从命令导致了公司造成损失。尽量争取公司反客为主，毕竟这件事是员工心怀不轨。
还有的话我想知道怎么会一个部门的员工都不服从命令，是不是部门领导或者公司存在什么问题让员工不满？辞退前应该有进行员工面谈了解情况吧？也需要思考一下。认管理员工档案的人事专员掌握着公司和员工的大量信息，对档案和档案管理岗还是制度和工作流程应该更注重些。
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