1、背景
1.1 制造型企业,车间员工以集体计件方式计算薪酬;
1.2 老职工愿意同老职工进行集体计件(计件产量会多,日薪酬会高)
2、目的
2.1 在生产旺季新招聘大量新员工后,老员工能出来带新员工,保证生产次序稳定、品质稳定。
3、存在问题
3.1 老员工(个人)不愿意出来带新员工(日薪酬会降低)
3.2 集体计件的其他老员工不愿意抽调人去培养新员工,也不愿意新员工加入进行集体计件(日薪酬会降低)
3.3 由于3.1/3.2导致新员工留不住,也培养不出来!
4、解决思路
......
不知道各位大咖有没有碰到过类似的情况,有没有推荐的解决思路!!!
最疑惑的点在3.2,不知道有没有好的解决方案???