自己硕士毕业后就入职了现在的公司,先是在生产线锻炼了一年,而后至子公司办公室历练了一年,而后调到集团人力资源部任培训主管至今,随着公司的规模扩大,在外地又新建了一个大型基地,现面临一个抉择,是在集团担任培训主管继续历练,还是去新基地任人力资源负责人挑战下自我。自己也进行了深入的分析:
支持点:新基地规模和总部相当(1000人以上),能够全面掌管人力资源工作,是自己职业生涯非常重要的经历;能够充分发挥自己人力资源管理方式或理念;薪酬较高(实际收入=目前*2);
反对点:离家远;儿子小(1岁);父母身体不好;