操作工离职率很高，有什么措施可以降低离职率

慢城伟哥 2017-03-13 20:13:03

我们公司是一个电子厂，工人都偏向年轻，工人流动性本就比较大，但是近几年操作工离职率非常高，不仅给公司增加了很多成本，而且公司生产的良率和产能都受到影响。

公司生产车间是这样的：

1、百级无尘车间，穿无尘衣

2、工作动作比较单一，只要做一项内容（做手机屏幕的）

3、工资转正后有2050元，加班有加班费

4、公司福利不多，但是公司制度规范，而且大多数都较为合法

近几年操作工离职率很高，已经造成不好的影响，请问各位大神，如何留住他们？（因公司效益下滑，最好少花钱。）

小小太阳花0528 2018-06-10 12:40 回复赞(0) 12楼

学习
zhaopin66666 2018-05-29 15:38 回复赞(0) 11楼

1、工作枯燥单一，下班后有没相关福利，让大伙放松身心？

2、薪酬要市调一下周边，了解一下薪酬状况，加班费是否合理？

3、“公司制度规范，而且大多数都较为合法”，说明仍然有不合法的地方，了解一下原因是否在这里？

4、工人偏年轻化，现在年轻人个性鲜明，入职后，多关怀，看看管理人员方面有没出问题？别把工人当作赚钱机器，最好的情况是劳资双方互利互惠，共同发展。

最后：员工入职，首先是认可了薪酬待遇、工作强度和工作环境等，离职了，大多是心里不舒服，入职前薪酬福利，工作内容等占考虑因素的80%，入职后是否留下来，员工的归宿感、成就感和公司对员工的认可度、信任度等，占了80%。
不断学习的小师妹 2018-05-29 11:56 回复赞(0) 10楼

占位学习
海尔兄弟29292 2018-05-29 11:42 回复赞(0) 9楼

这是一项系统工程，不会一蹴而就，需要多方面努力。

看描述，应该是制造业流水线工作，可以考虑使用内田测评，从员工入口处做好应对，选择合适的员工，对降低离职率会有一定帮助。
昨日李树下 2017-04-10 10:14 回复赞(0) 8楼

1.一线工人一般才不管什么情怀什么理想呢，就算有的，也是很少人！大部分人关心的当然是薪资！所以可以调薪，高出同行水平！ 2.虽然员工不喜欢谈情怀，但是情怀这方面的不能少啊，多搞点活动多搞点竞赛，适合年轻人！ 3.可以搞绩效啊，做的好的有奖励，做的不好的淘汰！
SallyHuangPI 2017-04-07 13:20 回复赞(0) 7楼

降低离职率，推荐这个——5+12分钟找到“千里马”
风十二 2017-03-14 15:33 回复赞(0) 6楼

底薪转正2050还是不错的，我们只有1700呢，我们是通过特殊岗位技能等级考试和比武大赛来保留优秀员，但是有的老员工还是会走，因为加班时间太长了，而且一线的员工他到哪里找工作都可以啊，你不要他可以换一家，一线员工休息时间很少，每天像个机器人一样做事，所以我们每到发工资的时候都会走一拨人！
释乐儿 2017-03-14 10:35 回复赞(2) 5楼

1、针对公司人群：年轻派，年轻人需要的是青春、活力、动感、创新，尤其是90后的孩子，可以组织一些业余文化活动，丰富大家的业余生活；

2、针对工作内容：单一，这一项足以让人厌烦，可以考虑不定期轮岗，增加大家工作的新鲜感，适当的组织一些竞技类比赛，当然要有奖品哦；

3、坐标：不知道楼主坐标哪里，2050元，这个工资水平，估计更多是靠加班工资来提升工资吧；

4、福利：让福利动起来，让公司的氛围搞起来。

其实从某种程度上讲离职成本远远高于公司给予的薪资福利，所以没有什么竞争力的公司，只能从福利上下手了。
万年大魔王 2017-03-14 08:55 回复赞(0) 4楼

制造业行情就是这样，说实话，的确是流动起来比较好。至于如何解决老板的问题，作为人事要发挥作用，招工不能停，培训要到位。
广HR那些事 2017-03-14 08:55 回复赞(1) 3楼

既然不能谈钱，那就谈感情（员工活动/员工关怀/基层管理强化/后勤保障/业余生活等）

现在的年轻一线普工，相对想法比较多，对症下药，做好离职面谈。