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职场中遇到这样的困惑,谁的问题?怎么解决?跪求大神指导!

屈原5414... 2017-03-22 12:57:03

背景:不到一百人企业,三个hr,一个主管,两个专员,两个专员差不多一起进的公司,三个人也都一般大,我比主管和另一个专员小两岁。我是其中一名专员,另一名专员过去的工作经验是一年,但是很积极,当面一套背后一套的很会做事。我工作经验三年,做任何事习惯仔细,认真,严谨的做好。 

 遇到的困境:新来的那个姑娘总是很闲,所以她会问主管给她安排什么工作,主管就觉得她很积极,我呢,从一开始就给我安排的是每天最少四十个邀约电话,还有其他事务性工作,最后还要每天做表,写工作汇报,每天都要加班差不多半小时才能完成。而且我的工作汇报是每一分钟做什么都要很详细,那个女孩子就不用。还有很多类似的事例,其实那个新来的女孩子来之前我和主管相处的很好,跟朋友一样,自从那个女孩来了,我经常被主管批评,而且主管也丝毫不给我留面子,最近也总是让我感觉很委屈,而且经常说新来的多优秀,我多差劲。但我做每一份工作都非常认真,也很努力的想做好。我真的不理解为什么会变成这样,我也不知道我该怎么办。

(注:之前和我同一天入职过一个HR,第三天就被那个主管骂的气走了。但通过我的观察,那个男孩子做事也很认真的。负责那种,不明白当时为何老骂他,他也问我怎么回事,而且开始怀疑自己,现在同样的,我也开始怀疑我自己了)。

真心需要大神的开导和指引。。。

  • 金乌西斜

    金乌西斜 2017-03-22 15:13 回复 赞(0) 3楼

    既然选择了隐忍就继续好好做吧
    屈原54145

    屈原54145 2017-03-22 18:01

    @huajuyue:其实我只是想不通原因,工作我都完成了,而且都有效率,难道就因为我刚结婚,害怕我有小孩,故意这样的么? 回复 赞(0)
  • zsydcd

    zsydcd 2017-03-22 13:31 回复 赞(0) 2楼

    企业经常说对事不对人,但是人的属性使之做不到。HR是人不是机器,不可能不存在感情,所以往往不能做到中立处理。


    其实,说句老实话,书本上说跟部门领导沟通,看看哪里做得不对。这都只是理论,工作对你而言是什么,就像楼下那位所说不行就撤,我要补充几点:

    1、他说你工作不好,是真有其事,而是你觉得他夸大了。

    2、你觉得他说你,只是为了表现另一个好,而贬低你。


    职场不单单需要智商,也需要情商。碰到这种情况,一种是隐忍,一种是离开,寻求更好的机遇。现在不是一头做到老的地步,关键是你要真正了解你是否做完善了。

    屈原54145

    屈原54145 2017-03-22 14:10

    @zsydcd:我决定隐忍,逆境或许才能助我成长,不能因为这一点点小难过就撤 回复 赞(0)
    屈原54145

    屈原54145 2017-03-22 18:02

    @zsydcd:可能有我刚结婚的原因吧,下午听到他对另一个同事说刚结婚的绝对不能要。当时面试我的时候她没注意,等我入职了她才知道的。 回复 赞(0)
  • 上林

    上林 2017-03-22 13:03 回复 赞(0) 1楼

    实在不行就撤退。
    屈原54145

    屈原54145 2017-03-22 14:11

    @上林:我还是想坚持,如果现在撤了,就说明我真的不行了。 回复 赞(0)

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