8年人事工作经验,现在在一家100人规模的生产型企业做。综合管理部,把人事和行政合并起来。部门经理是小老板,我是人事行政主管。下面本来有个专员的编制,缩减编制后取消了,我接手负责具体事务。
小老板基本上,除了每月做一线工人的效率核定,就负责参加各种会议,写会议纪要,然后给我安排工作。。。
我一个人做人事、行政所有具体工作。具体到给门卫打印车辆人员进出登记表,给食堂核算伙食费,算考勤绩效工资。抽象到修改KPI,改SOP。
每天都千头万绪一堆人找。
真想辞职。。。。
七棵松 2017-03-22 16:28 回复 赞(0) 3楼
一开始我的想法很幼稚,总认为工作越忙越能锻炼自己,提升自己
以至于当我换了另外一家企业从事同样的HR工作时,我竟因为工作有些闲而选择了离开
直到现在,我才发现:
当初因为有些闲而离开的企业,不是因为安逸才闲的,而是因为工作效率高才不至于你手忙脚乱。而工作效率高的原因的确是因为这家企业在人力资源管理方面做的比较专业。
所以,有多少人在毫无意义的忙碌中,而我本可以很有节奏的学习很历练到很多关于人力资源管理方面的能力。只是我当初的想法让我错过了。庆幸的是,我顿悟的较早,并且至始至终都在学习历练中。
你目前的工作。你是否该问问自己:你在人力资源管理方面进不了么?真的专业么,是否能持续不断的学习和锻炼到新的知识?或许,你会依赖于一个职位给予自己的虚荣。但在HR行里有,有太多的这样的例子:一个公司的人事经理,他的水平却远不及另一个公司的人力资源专员。
wendy_2008 2017-03-22 16:12 回复 赞(0) 2楼
楼主的情况比较复杂,应该也有写出来排解一下的想法。具体问题还得具体分析,比如你做了8年人事,来这个公司多久呢?还有你给自己的职业定位是怎样呢?我个人在认可一份工作,老板团队公司发展的情况下,在某个特殊的阶段做具体事务型工作也没什么。但长期做事务型工作,也是不能接受的。
建议楼主调整一下,思考下自己的职位定位,如果这个只是过渡暂时的,或你未来的一个跳板,工作起来也就会顺畅些。
wendy_2008 2017-03-24 14:33