我现在所在的公司是一家创业型公司,不到20人,也不会有扩招的打算,所以招聘工作很少。销售部门的考核制度也已经成型,CEO也并不希望做调整。公司制度目前也已经出来了,员工管理方面都比较好管,薪资福利在同地区同行业中也算得上中上了。培训的话,我只做过新员工的入职培训,其他的培训都没有接触过。作为HR,我现在觉得很迷茫,不知道哪些方面是我现在该做的?我该做什么体现企业里HR的价值?
淡淡的幸福zhaojuan 2019-08-20 11:25 回复 赞(0) 10楼
我也是这个问题,大家顶起来,很迷茫
不温66不火 2019-08-19 15:56 回复 赞(2) 7楼
多做沟通:
1、多跟自己沟通。你未来要发展肯定是需要另一个平台。多了解市场上人力资源主管、经理的能力在哪里,你检视自己,把能力完善起来。
2、多跟员工沟通。制度在运行过程当中,肯定会出现问题,没有一个是制度是可以解决掉所有问题的,所以你需要关注这些东西,尝试去优化完善。
3、多跟老板沟通。老板的野心远没有这么小,即使是稳扎稳打的老板,也会有跨一大步的想法。所以你需要帮助他完成这个想法。说白了,就是你想办法帮公司多赚钱,从什么角度?从薪酬、绩效。提高业务员的赚钱能力。
4、如果你有意向,可以尝试BP这个岗位,但是对行业有一定限制。未来你跳槽到别的行业,那么你现在了解到的业务内容未必会有帮助。
William99616 2019-08-19 09:26 回复 赞(0) 5楼