三茅网问答正文

如何将加班工资算入绩效考核中，设计季度绩效考核方案？

娟娟细流 2017-03-27 20:53:03

各位大咖老师们：

大家好！我是一家三线城市生产制造型企业人事，目前公司在职员工160人，行政办公人员共计60人，生产部共计100人。今年根据领导指示，计划重新调整绩效考核制度，去年公司绩效考核方式是以每位员工工资的25%作为绩效考核基数（一季度即3个月考核1次），通过360和KPI的考核方式进行考核，但发现越来越不适用，越来越走形式化，今年计划做出调整，即将去年同等季度本部门的所有人员加班工资算入绩效考核中进行二次分配，本人经验和学识阅历有限，实在压力山大，请各位大咖老师们多给建议及思路。

昆仑明月 2018-04-03 20:58 回复赞(0) 4楼

现在也遇到同样问题，确实需要一些思路。
楼主

娟娟细流 2017-03-30 20:48 回复赞(0) 3楼

谢谢老师，但是还有好多疑问，

（1）一个日常工作考核例行化，保证公司运行？

（2）另一个公司目标分解到各部门，关键不知怎样设置考核指标，特别是需量化、有数据支撑的一些指标，该如何设置？

（3) 目标成功分解为个人目标，一个维度就够了可以具体怎样设置呢？

(4)严格加班制度，必须事前申请，领导签批之后才能加班，批准也得有指纹等考勤记录，否则一概不予承认,我们公司去年也是这样操作的，可是各部门领导都会默许，直接签字，今年想严格控制加班，将加班算入绩效考核中，但是现在还没有具体的思路，相关经验也没有，请老师帮忙指点！
峰巅之景 2017-03-28 09:25 回复赞(0) 2楼

制造业玩那么复杂干啥，一线工人按计件..多劳多得，直接取消加班费或者按照保底工资算加班...考核就按照两块，一个速度，一个质量，产出量，成品率（次品率），控制成本、质量。

管理层可以分两大块，一个日常工作考核例行化，保证公司运行，

另一个公司目标分解到各部门，压下去，至于工作怎么完成，部门经理想办法，需要公司协助没问题，公司帮助...完成了有奖，完不成，没奖励还要挨罚。全程监督、跟踪，问题是任务要能量化，有数据或时间节点，可以控制的。个人目标必须和公司战略目标一致，压力在部门经理那里，下属不按公司要求来，他都不愿意，干活不由东，累死也无功...

针对加班这一块，非一线工人，严格加班制度，必须事前申请，领导签批之后才能加班，批准也得有指纹等考勤记录，否则一概不予承认。怎么设计流程，自己看着办。

从结构上来说，可以分三块，公司目标达成，部门达成、个人任务达成...比重自己估算。如果公司目标成功分解为个人目标，一个维度就够了。
峰巅之景 2017-03-28 07:57 回复赞(0) 1楼

没思路，连绩效的目的都不清楚，怎么设计？玩脱了，会死的...难道是为了绩效的名义而绩效？

娟娟细流 2017-03-28 08:53

@峰巅之景：目的是将员工个人工作目标与企业经营目标相结合，根据个人工作目标有效开展工作、加强绩效考核，同时规避不良加班，将加班工资也计入绩效考核中。谢谢！所以好难啊真的要被淹死了！回复赞(1)