遥遥之间 2017-03-30 14:53 回复 赞(0) 3楼
我很疑惑企业为何突然要做培训,且提出“学习型组织”的发展“目标”,这个要求是企业主所提,还是人力资源部门负责人所提?
而从你所描述的情形来看,企业似乎根本没有任何培训目的,培训自然流于形式。
虽然从理论角度,培训与开发是人力资源管理的六大模块之一,但根据每家企业不同的发展阶段、发展程度与经营情况,对于培训的要求是不同的,当然,不进行培训也未必会构成企业战略发展的问题或人力资源管理工作的问题。
从根本上来讲,人力资源管理工作作为支持企业战略的工作,是因需出发的。如果在企业内部未能发现切实的需求,那么所做一切都是无用功。
先弄清做培训的根本原因,再来谈具体如何操作。
JOJO陆 2017-03-29 11:57 回复 赞(0) 1楼