JOJO陆 2017-03-29 16:18
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3楼
楼主幸会我也是电商公司的,销售人员流动性很大,相信我们都有很大的感触。这样一个群体比起其他职能岗更需要一击即中。为什么呢?首先销售他们很会“侃”,有些精明的甚至不会让你察觉到他们没啥意愿了,他们会认可,他们会赞同,他们会表示可以接受,其实他们最关心的是利益,如果你们公司的销售薪酬体系很单一或者没有竞争力可言,他们大多好高骛远看钱前进的直接不会去考虑什么其他潜在东西,他们想知道我加入你公司第一个也如何,第二个月如何,第三个月又如何,之后薪酬变化如何,然后听听你家产品是不是好做,听清楚了是好做~不是什么产品高科技多种玩法之类的。举例,面试当中举例说明你们其他销售人员是怎么完成的,怎么样的业绩成果,作为HR,至少得是个简化版的HRBP,你得去摸一下业务哟~
JOJO陆 2017-03-29 16:54
@1490772718:那就用自身利益来驱动。主要公司太小你没办法用企业文化,职业发展等等来宣导什么,因地制宜吧。
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