立于日界线之上 2017-05-10 16:21
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1楼
传统HR不转型就继续往上升啊,怎么没有出路,别说HRBP是转型的出路,我现在是不承认的,这条路太小了,国内的BP有多少是形式,能够完全的实施实在是太难了,现在大多数企业都是追求潮流,设置了BP,但其实BP是什么都不知道,没到需求的环境就设置BP是对BP的误解。BP不是万能的,很多BP设置了以后就只是从事一些杂事。BP是有未来的,但不是现在就能拿得起的,很多公司设置BP以后不仅原来的矛盾没解决,还面临BP的矛盾。就我个人的观点而言,现在所谓的转型方向SHR、HRBP,不到万不得已或者HR已经完全脱节公司的时候,不要走这条路。但是如果真的需要改革了,那无非就是SHR或者HRBP,HRBP更能解决问题,知识实施的成本高,风险大。