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传统HR不转型有出路吗?怎么转型?(发红包求回答)

天边云霞 2017-05-10 15:45:05
请问大家传统HR不转型有出路吗?怎么转型?谢谢,我已经准备好红包了,等待大家回复!
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2017-05-11 09:24 回复 赞(0) 4楼

    转型的基础是在原来的基础上已经做的很好了,到天花板了,有多少人符合这样的条件呢?HR是否转型不是HR自身说的算的,而是配合企业的,自己别瞎转了。
  • 我爱木鱼

    我爱木鱼 2017-05-11 09:23 回复 赞(0) 3楼

    1.我们传统的行业有很多,比如手工的制衣业。有些手工大师,做一件衣服,都是几万美元打底的,难道没有出息吗?

    2.再看我们的传统HR。传统的六大模块。比如培训师。高端培训师价值几何?

    3.兄弟,别看不起传统HR,关键是我们的底蕴!

  • 464738816

    464738816 2017-05-11 09:13 回复 赞(0) 2楼

    可以详细介绍下SHR吗?谢谢!
  • 立于日界线之上

    立于日界线之上 2017-05-10 16:21 回复 赞(0) 1楼

    传统HR不转型就继续往上升啊,怎么没有出路,别说HRBP是转型的出路,我现在是不承认的,这条路太小了,国内的BP有多少是形式,能够完全的实施实在是太难了,现在大多数企业都是追求潮流,设置了BP,但其实BP是什么都不知道,没到需求的环境就设置BP是对BP的误解。BP不是万能的,很多BP设置了以后就只是从事一些杂事。BP是有未来的,但不是现在就能拿得起的,很多公司设置BP以后不仅原来的矛盾没解决,还面临BP的矛盾。就我个人的观点而言,现在所谓的转型方向SHR、HRBP,不到万不得已或者HR已经完全脱节公司的时候,不要走这条路。但是如果真的需要改革了,那无非就是SHR或者HRBP,HRBP更能解决问题,知识实施的成本高,风险大。

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2024-07-01 09:18
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