一半是海水一半是火焰 2017-05-11 09:21 回复 赞(0) 7楼
值不值,用结果去评价选择,看似合理,确有着很多不确定性和宿命的味道。
我们每一个选择,都是站在当是背景和信息下的,做出一个相对好的选择,但因为世事变幻以及存在信息不对称,当时看似聪明的选择,可能结果并非如此,而当是并非最优选择,也可能迎来柳暗花明。
这就是人生!
另,大企业并非都如外表那样光鲜亮丽,不是大企业待遇就一定好,不是每一个领导、同事都是德才兼备。
但大企业历练过,必如有所收获,起码可以底气十足的说,我再哪里哪里工作过,这对于向后的跳槽,是一个筹码。
既然你刚来,慢慢适应这个企业吧,起码待上一年再选择跳槽,其实很多大的民企、甚至国企,真不比中小企业好到哪去,还是看人,看岗位,看领导,看发展前景。
祝你好运吧。
孤鹜落霞齐飞 2017-05-11 09:12 回复 赞(0) 6楼
这类大企业,尤其是央企、国企,有这些情况的用人单位还不少。管理部门人员的共性是,缺乏专业人力资源管理培训,缺乏各类企业工作经验,很少跳槽或者没有跳槽经历,工作动力不强、无需创造性工作等(由于很多工作都是根据集团公司安排部署,比方薪酬制度改革,行业定岗、定员和定编标准制订等)。但是大公司也有很多管理长处,比方管理规范,违法、违规的事情很少发生,劳动仲裁或者诉讼的事情及其罕见,规章制度齐全、有章可循等。
我以为,你在此类公司的作用或者工作努力的方向,就是发挥专业优势,尝试用现先进的激励模式(比方,股权、期权激励,建立企业年金制度等),来对公司分配制度进行改革,进而影响到整个集团。最起码,在内部不同会议、培训班、刊物或者网站等地,发布自己的见解或者建议,以期影响管理层。