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领导意见不合又不沟通,人事夹在中间不好做,怎么办

七宝豆腐 2017-05-15 21:57:05
我们公司两位领导,老总主要负责公司业务,副总负责公司综合部的工作,主要就是行政,人事,法务等。但是对于人事的工作,两位领导经常有不同意见,双方也不互相沟通,导致我夹在中间不好做,两边不能得罪,还不能加深领导间的矛盾,一直烦心于这种情况,工作状态都要不好了。在此请教各路大神,遇到这种情况,该怎么处理比较妥当?
  • 燏言

    燏言 2017-05-16 09:30 回复 赞(0) 3楼

    你汇报给谁呢?对你的直接领导负责
  • 李化

    李化 2017-05-16 16:11 回复 赞(0) 8楼

    既然副总是负责公司综合部的工作,你们也是明确被划分为综合部,那么很简单,你直接汇报对象就是副总!

    如果老总有意见或者建议,你在老总面前虚心听,不要反驳,记录下来,然后需要把这个意见或者建议,加上你自己的看法,如实汇报给副总,如果副总没有意见,那最好,直接操作,如果有意见,你和副总沟通,确定一个最终方案,由副总去给老总汇报。

    每次汇报工作的时候,带着你的建议去汇报。

  • 指手画脚的芒果

    指手画脚的芒果 2017-05-16 15:53 回复 赞(0) 7楼

    对于这种情况是职业中的一种常态存在的问题。大领导间不沟通,然后叫下属这样做那样做,下属怎么做都是不对,夹心层的人员不好当。如果有具体的事例来说明可能会更贴切些。

    你的工作是直接对你的副总负责,因为你还是要好你的直属上司保持一致,遇到问题时,多和他沟通交流,充分了解他的执行意见后,再去执行,如果执行过程中,遇到老总对此有不同看法时,你也不要反驳,将他的意见如实记录下来,然后再和你的直属上司汇报,征询他的意见,如果确实要变更或是保持原样的,建议由你的直属上司去和老总汇报。

  • 金乌西斜

    金乌西斜 2017-05-16 14:31 回复 赞(0) 6楼

    听你领导的
  • 我爱木鱼

    我爱木鱼 2017-05-16 13:29 回复 赞(0) 5楼

    1.本部门的工作标准要明确,公司的组织架构要清晰。

    2.遇有敏感事情或重要事情,可以整理书面材料交直属领导审核,总经理审批。

  • Farmer仲丹

    Farmer仲丹 2017-05-16 12:26 回复 赞(0) 4楼

    找到你们自己的专业标准,能够给出专业建议
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2017-05-16 09:16 回复 赞(0) 2楼

    既然副总分管人事,当然听副总的,有什么事情他担着,他们的矛盾要你来协调?你有这个立场和职责吗?
  • 上林

    上林 2017-05-16 08:40 回复 赞(0) 1楼

    两边都不得罪于是就两边都得罪了,既然你知道副总负责人事工作,那你为何还要迷茫?

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