不摔跤学不会走路,走了弯弯曲曲的路,才意识到,一个公司没有人事是多么恐怖的事情,制度的建立,招聘计划的开展,员工的考核等都是瞎忙活!
我公司是一个小公司,人数规模在5-8人之间,因为没有人事,从创立初期至今人员的流动很大 规章制度也不完善,我本人毕竟也不是学这个的,对一些人力的计划,制度编写也是漏洞百出! 从无到有,从有到无,有时候员工都走光了就剩我还得继续招聘!迫不得已我必须要有制度 有目标的去做!
咨询了几位前辈,决定亡羊补牢,在我当地找个人事主管
1、有人建议说找猎头公司去招个可以独立完成人事工作的,但是小公司猎头费大概1万左右了承担不起!
2、自己招聘的也有,但是都不合适,一些非专业甚至都不知道如何招聘的人说自己人事经验多少多少年,无奈了!
3、有朋友建议说找个兼职人事,给人家开工资给你做,可有考虑!
请各位前辈指点一下,以上三条哪一条比较适合我的现状呢?
其次,如果通过招聘渠道,如何面试人事人员,毕竟一些人事的问题我也不懂,容易被忽悠住,问一些什么问题能了解到求职者是否具备人事工作经验?
如果人事入职,要如何去考核人事工作?按入职率还是按面试率 (我公司比较小,5-8人一共 如今就剩2个)