干人事是真的里外不是人

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  GG95 2019-02-14 14:35 回复 赞(0) 17楼

  第一时间报工伤，都不需要问谁；不报工伤，员工的医疗费用需要公司全部承担，这些应该都不止第二年增加的费率差额吧，老板是傻嘛；报工伤社保会报销；
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  辛尼斯22173 2019-02-13 15:53 回复 赞(1) 16楼

  首先，于情于法而言，公司都应该配合员工走工伤手续，因公司不配合办理工伤，到时候事态严重，工人去仲裁，肯定倒向受伤员工那边，到时候赔的钱够你们老板长记性了。第二，在处理关系上，尽量留下他们说话的证据，尤其对你的直属领导，下次这种事把截图发给你们老板，锅还能总是你背？第三，给你们老板可以解释下工伤报销，是社保报销，不用公司报销。第四，还是和第二条接起来吧，有事先请示你的直属领导，领导说完后，按她的意思（根据事情的严重程度是否需要）再次汇报给你的老板，征询老板的意见。第五，员工问起来工伤进度，你说这个事直属领导不同意，你直接找领导吧，第六，看你所在的公司格局太小了，换个环境吧。
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  往后余生的程橙 2019-02-13 09:57 回复 赞(2) 15楼

  抛开你直属领导的无担当和老板的粗暴，你的责任还真的不小，首先，作为HR你要明确自己的职责，你的职责是理顺事情的本末，充分分析后向上级提出可行性建议备选方案；其次要学会工作的程序，我不太明白是否报工伤还要征求车间意见的思维是怎么形成的，和谁干生产经理有何关系？再次要学会工作的方法，也就是不背锅的方法，所有汇报批示尽量落实到可见材料上，避免口传；最后，事情已经发生了你没必要生气，HR工作中受的夹板气多了，气不过来。
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  阿拉蕾44251 2019-02-13 00:07 回复 赞(0) 14楼

  所有沟通留文字，申报不申报利弊说清楚配，等领导准确回复后执行
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  阿拉蕾44251 2019-02-13 00:07 回复 赞(0) 13楼

  所有沟通留文字，申报不申报利弊说清楚配，等领导准确回复后执行
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  重庆丶eeric 2017-06-02 17:19 回复 赞(0) 12楼

  只能说这个领导66666的飞起，老板也是干得漂亮

  这种混蛋公司还留在这里干嘛，就这种上级这种老大你能有多大的发展空间？
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  阳光泛滥的午后 2017-06-01 17:43 回复 赞(0) 11楼

  凡事留证据，不要人抓把柄就可以了。
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  波动芳心 2017-06-01 17:37 回复 赞(0) 10楼

  多吃几次亏，多受点气，每次气完了记得总结一下自己在这件事上还需改进的地方，终会成长一点的。

  做事记得给自己留条后路，所有你经手的东西最好都有根有据。
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  stace 2017-06-01 15:23 回复 赞(0) 9楼

  为啥没有邮件请示？为啥都是口头？

  

  代天罚瘦 2017-06-01 15:24

  @stace：小公司，才几十号人 回复 赞(0)

  

  stace 2017-06-01 16:34

  @代天罚瘦：口头这种事情太难说清楚了，所以要想保护自己就要留证据，领导都喜欢出尔反尔，都喜欢找人背黑锅。 回复 赞(1)

  

  代天罚瘦 2017-06-02 07:44

  @stace：嗯，以后会当心了 回复 赞(0)
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  黑夜里的眼睛 2017-06-01 14:59 回复 赞(0) 8楼

  这事都办不好！！！

  你现在听老板的话，停止申报工伤，然后员工如果来找你了，你就说这个事情你做不了主，让员工直接找你的领导去。麻烦不就一下子跑你领导那里了。

  这都不懂，你怎么在职场混啊？？？

  

  代天罚瘦 2017-06-01 15:23

  @黑夜里的眼睛：我说了啊，老板又推到我这了，我很无奈啊 回复 赞(0)

  

  黑夜里的眼睛 2017-06-01 17:37

  @代天罚瘦：推给你的领导，谁让你推给老板了？？？你看不懂我写的文字？ 回复 赞(0)

  

  代天罚瘦 2017-06-02 07:46

  @黑夜里的眼睛：我说我不清楚，让员工找我直接领导，谁知道到最后大老板直接过来把我骂一顿，我能怎么办？老板骂我的时候，我领导还在帮腔，我都懒得反驳他们了 回复 赞(0)

  

  黑夜里的眼睛 2017-06-02 10:41

  @代天罚瘦：那离职吧，才一个月，还好。 回复 赞(0)

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