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作为招聘人员如何与用人部门负责人协调面试时间

彼岸烟花33 2017-05-25 13:46:05
本人是一家台资企业的HR,近期在招聘品质工程师岗位,因该岗位编制仅一人且已离职,故用人部门平时催得很急。近期也有约一些候选人来公司面试,但几乎每次安排部门复试都需要候选人等待较长时间,有时甚至部门负责人直接以忙或者出差为由让候选人先回去等复试时间(其实我我们前一天下班前都会邮件告知部门负责人第二天哪一个时段有预约人员来面试),鉴于此情况,为了避免候选人每次等太长时间,我跟用人部门会提前沟通他第二天的日程安排看是否方便安排面试,但他每次都说第二天的事情不能确定(另该岗位只能由该位负责人复试,暂无可替代的复试考核人员)。这种情况下怎么协调才能尽量避免浪费不必要的时间呢?
  • 广HR那些事

    广HR那些事 2017-06-01 11:46 回复 赞(0) 7楼

    其实我我们前一天下班前都会邮件告知部门负责人第二天哪一个时段有预约人员来面试

    (某些部门提前1天约时间都不一定能约到,不排除上面几楼说的,故意整你)


    调整下路线,把合适简历收集起来,给用人部门定是否面试,再约时间,人事再联系求职者过来。

    如果反复多次无果,还是把数据等表明,请上司出面交涉。

  • 悦汐

    悦汐 2017-06-01 11:32 回复 赞(0) 6楼

    可以私下找用人部门负责人沟通一下,把这个岗位的重要性以及紧迫性再聊一下,方便大家都能及时的完成各自的工作,保障好公司各个岗位的人员配置,以免影响工作。。。
  • 铅笔盒

    铅笔盒 2017-05-25 17:29 回复 赞(0) 5楼

    把应聘人员和 面试官联系起来,你把他们两联系起来,以后就是他们两的事了,你只要问面试官这个合不合适就好了,不合适,再招,合适就OK。
  • 玉龙天珠

    玉龙天珠 2017-05-25 16:09 回复 赞(0) 4楼

    真的这么急招吗?如果急招,提供你的招聘数据,协调你的上级与用人部门沟通,确定面试流程的替代方案,如果根本不是急招,你是否了解原岗位离职的实际原因和业务部门负责人的用人规划呢?所以建议回到招聘原点,对需求进行重新澄清分析。
    彼岸烟花33

    彼岸烟花33 2017-05-26 13:31

    @玉龙天珠:好的,感谢 回复 赞(0)
  • 首红玉

    首红玉 2017-05-25 16:04 回复 赞(0) 3楼

    向你的领导汇报,由领导出面和对方的领导对接,但我估计,他们是不是故意整你们的?
  • 水洛菲霜

    水洛菲霜 2017-05-25 15:44 回复 赞(0) 2楼

    自己面好留好资料维持好求职者的关系,来了怼他若没空,继续留作储备!以防穿小鞋
  • mfmy9999

    mfmy9999 2017-05-25 14:01 回复 赞(0) 1楼

    他这么不重视说明不急啊,你做你的,把推荐的候选人,给他发的邮件留下来做证据就好
    彼岸烟花33

    彼岸烟花33 2017-05-26 13:30

    @mfmy9999:谢谢,以我的角度希望该岗位能尽快到岗,但到现在为止要么就是经验看不上,要么就是经验ok,薪资给不了 回复 赞(0)

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众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
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