首先祝三茅上热心的HR们,端午节快乐!
具体情况是这样,我们是连锁门店,在我没来公司之前,门店店员之前的薪资是基本工资3500,但是要押900,做满一年全部退还,也就是没到一年的每个月基本工资就是2600,但有一个店员入职时和我们老板商谈好,他肯定能坐满一年,要求每月能发3500,我们老板也同意了。然后他入职的这几个月基本工资都是发的3500,
5月份我们修改了之前的薪酬制度,取消押工资的方式,改成基本公司基本工资+绩效+奖金+补贴的模式。然后问题来了,按照新的薪酬制度,5月份他是拿不到3500的,但之前和他聊天的时候他说这个工资是我们boss答应他的(主要是试用期协议,合同上写的薪资都是我们当地最低标准),问了BOSS,他说:他之前没押900工资,是他答应我能做满一年,所以应该是我预支给他的。然后我们boss很潇洒的给了我这样一句话“具体的情况就是这样,这是你的工作,我不干预”
我苦恼的是这个员工确实优秀,而且现在他所在的门店正是需要他的时候,如果按照新的薪酬来发,他肯定不满意,而且对公司,对boss印象很差,最终选择离职,会对门店的业绩造成影响。那么如果按照他之前的薪资标准给他发,其他员工肯定会心里不满,而且也打不到我当时修改薪酬制度时说的公平竞争。现在很纠结,希望各位大佬能给几个建议。如何处理才能平衡,而且不违反公司之前对员工所说的承诺。