三茅网问答正文

我该不该走？

wsmln1... 2017-06-07 11:29:06

我们公司是一家2000年就成立的电商公司，至今只有60人左右，因为从没有接受过投资，融资，发展的确比较慢！领导有3位，一个CEO是大股东，也是我的直接领导者，另外两个是负责平台运营和外部采购对接的，重要的是他们是年轻时的朋友而且是老乡，目前三人彼此间对公司的发展出现很多不同意见，出于尊重出于人情，我的领导都不会一言堂，也不会对他们的意见置之不理，我是16年3月来的，任职人事行政主管，说是主管，我的部门也只有一个前台而已，平时所有的人事工作都由我一人完成，行政工作我会相对分配给前台一些基础事务。从来到这家公司，我满怀斗志，期望可以大展拳脚，从0到1的事情我做了很多，我分部门分别建立了KPI绩效考核制度。绩效积分奖励制度，薪酬结构调整，制作各岗位工作流程梳理图，建立新员工培训制度，编写课件，组织培训，配合部门主管的技能培训，企业内部文娱活动组建，重新编写员工手册，办公室管理制度，针对人员流失现象严重，做了人员流失率分析，员工满意度调查问卷等等等等，这些在我来之前几乎都是0，我也的确希望通过这些实践可以提升自己的能力，成功与否对于我并不重要，重要的是得到了经验和能力。可是目前我碰到一个问题让我特别苦恼，我做的这些只有寥寥几件事情成功实施并得到领导支持，其他的都是我主动提出要做，领导口头支持赞同，但是交给领导然后就石沉大海了，我也曾怀疑过是否我的方案有问题，问及领导说没有问题，找个时间讨论一下看看具体如何实施，这个时间一找就将近一年过去了，期间催过几次，不是说最近忙，就是推到下周，然后下周又没声音了，领导目前只需要我来做招聘，做做基础人事工作，入离职，社保，考勤等等，我经常觉得我在浪费时间，毕竟我今年30了，有个3岁的孩子，不是可以任性跳槽的年纪了，所以我特别希望可以找到一家公司支持我完善人事管理工作，我不需要大公司，初创型最好，因为那样我的价值才能最大限度的体现，最快的提升能力。我纠结到底要不要离职？公司有很多问题需要待解决，最明显的就是工作效率低下，连领导都是这样，可想而知其他人，然后就是人员流失率高，核心人才留不住，薪资是一方面，晋升机制根本没有，一个萝卜一个坑，对员工没有一个职业发展规划，内部沟通不畅，内耗严重，目前如果不离职，是否以后也慢慢演变成混养老的状态？朋友总说我放着轻松的工作不做，非要给自己找事做，我的确是那种没事做宁愿离职的人，荒废时间没意义。目前空闲时就上三茅来取经，补充自己的理论知识。

因爱飞翔 2017-06-07 17:14 回复赞(0) 6楼

换个大公司吧。你的认识会发生改变的
劲劲 2017-06-07 16:38 回复赞(0) 5楼

另外，你这个公司成立17年，到现在也就60人。你这个主管的直接领导就到了CEO。。。这是多不规范的人事体系呢。

wsmln1215 2017-06-08 09:50

@劲劲：就说是呢，问题一大堆，我想改变，没有机会。我也在和家里人商量，等把最近的人招来，人员差不多稳定了我再提回复赞(0)

劲劲 2017-06-08 09:52

@wsmln1215：你挺赞的有职业道德。回复赞(0)

劲劲 2017-06-08 09:52

@wsmln1215：估计老板对你不错。回复赞(0)
劲劲 2017-06-07 16:32 回复赞(0) 4楼

刚刚离职的单位，我曾满怀信心，用心走遍公司每一处，提报了企业文化建设方案，但是最后领导都有他们的思维方式，最后都不了了之。平时没什么事情做。公司让我兼做项目申报，我个人性格不适合干这个。就又找了工作。这次计划11月考证，在人力资源领域一条道走到底。我出去面试，人家问我为什么离职，我说事情少，发慌。人家可能都笑我，还有闲事少的。但这其实是事实。又有个公司打电话给我，问我为啥离职，我编理由说公司让我转行政，我不愿意。对方说：那看来是你企业文化做的不好。。。呵呵呵，我都懒得跟这种武断型人事专员解释沟通。
美女的事你少管 2017-06-07 13:32 回复赞(0) 3楼

这么长，属实看不下去啊哈哈哈

wsmln1215 2017-06-07 13:54

@吕不韦57619：我话密。哈哈回复赞(0)
劲劲 2017-06-07 11:59 回复赞(0) 2楼

我跟你一样！没事做宁愿离职。刚刚从一家稳定双休待遇中等的养老型企业文化主管岗位，转到一家忙碌单休负责培训员工关系企业文化几大块的人事副经理职位。我也30了，孩子2岁。咱们很像，可以交流下！

wsmln1215 2017-06-07 13:51

@劲劲：你也是升职了啊不错虚度光阴实在接受不了但是有时候我就是矛盾，因为换个公司换个环境依然会出现各种不同的问题，难道到时我还是选择离职？我经常劝自己，目前忍受不了现状，到哪里也长久不了。没有没问题的企业，就怕不断找借口的员工。哎纠结回复赞(0)

劲劲 2017-06-07 16:27

@wsmln1215：你的想法是对的。这两年我感觉自己跳槽有点频繁，心里不踏实。之前在学校做企划经理3年。然后产假后到新公司干了一年，现在又跳到一家生产制造型企业。经历的是内心每次换工作都在心慌，害怕面对陌生环境。刚刚过去的单位，工作稳定、清闲、待遇中等。但是是个养老型企业。我内心又打鼓了，日复一日做着毫无新意的工作，到多少年？5年后我还是这个样子。最后还是决定跳了，找了家薪资涨幅30%，单休，肯定比较忙碌的工作，挑战也大，其实我本来是擅长企业文化的，这次去的是负责培训、员工关系、企业文化几大块。由于每次事先找不到了解新单位的途径，都是去了工作一段时间才知道这个企业内情，所以风险也大。但是我还是决定跳了，这次给自己的目标是35岁做到一家颇具规模企业的人力资源部经理。不达目标不罢休。对于家庭，我是非常爱孩子、子女心很重的人，但是我还是觉得苦几年，从长远看，对自己、对孩子都好。等我到了不适合跳槽的年级，资历深了，会在一家企业稳住。所以，我建议你走。因为你现在所在的公司不是你不想做事，是没有平台，再熬下去，所有的方案只是提报，得不到实施，没有成果。因为你老板一开始就人为人事就是打杂的，招人也不需要多大技巧及能力。回复赞(0)
广HR那些事 2017-06-07 11:35 回复赞(0) 1楼

2000年就成立的电商公司，至今只有60人左右，因为从没有接受过投资，融资，发展的确比较慢！领导有3位，一个CEO是大股东，也是我的直接领导者，另外两个是负责平台运营和外部采购对接的。

这个企业背景初步确认，老板的胸怀及格局等...这类公司，结合实际吧，梦想总的照亮现实...现实...现实..现实.