本人到这家公司任职人事专员已有半年时间,因上级是人事主管,很多事情都是报主管审批、主管安排,不用直接与老板接触。因这个月主管休产假,人事部的事情由我独立完成,并向老板汇报审批。公司有用人方面设有《介绍费方案》,我按照方案内容把今年符合的人员名单,按以往操作格式列明后,自己个人也有觉得该不该加以修改(因格式没有审批人签名栏),同以前做这个工作的同事沟通,她说不用,就这样拿去审批,一直都是这样做的。可当我拿去给老板审批时,老板却提出了质疑:1、介绍名单无需要部门主管确认? 2、没有审批栏我该签哪里?我解释说:“已经发电子版给主管审核,主管说没有异常,跟以前做的同事沟通,她说就是这样格式,一直以来都是。”然后老板说:“以前是怎么操作的我不记得了,你重新整格式再拿过来审批。”我无语了,老板是特地为难我吗?为什么以前一直这样做的,到我做时却提这么多要求!他对格式有异议,为什么不在最开始的第一次审批这种文件时就提出来,而是执行了这么多年了到现在才提出来?还是说他针对我个人呢?
以上是我的困惑,已经遇到过几次像这种“一直按以前的格式、流程来做,到最后都变成是我的不对”的情况,还有在老板质疑时,我该不该解释呢?请各位大神帮忙分析分析,我该怎么做才对呢?
投笔从戎的橄榄17030719 2017-06-17 22:10 回复 赞(0) 4楼