卓言三诺 2017-07-05 16:45 回复 赞(1) 3楼
楼主提到“人性化管理”其实就是针对人性的弱点进行管理。那么人性的弱点都有哪些呢?好面子、懒惰、小团体主义等。所谓的老板不同意设置惩罚,就是老板太年轻,希望个人自觉。古语说“无规矩不成方圆”,不管任何方式,只要有规矩,才会顺畅,才会理顺。还有就是没有危机意识,若是提前预警,就能控制住事态;事情严重了,再去控制,员工会很难受的。我觉得,可以这样做:
1、考勤制度、薪酬制度一定要规范,把基本的休息、休假、薪酬计算方式等搞清楚,迟到多了,就按实际出勤计算工资么。
2、针对每月迟到次数多的人(规定最高次数)每月召开员工大会时,让迟到次数多的人上台发言或者表演小节目,搞个这样的活动,刺激下他们。每月评选最优和最差。
3、企业文化的宣导。企业文化在创业公司中非常重要,因为公司初创,保持好的企业文化就能保证企业长久发展。
祝你好运!!!!!