该名员工2014年入职,一直做的都是前台岗位,今年4月份,调入办公室试用人事专员岗(只调岗,没有调薪),试用三个月,其中两个月绩效记0,(绩效考核低于70分,绩效工资为0),暴露个人各种问题(工作态度为主),领导要求直接辞退,目前已准备相关相关材料有:
1、近三个月任务分配及完成情况(每周我们会开例会,分配个人本周工作任务),该记录,可以明显记录每个人本周工作是否按时完成,没有完成是什么愿意,是需要延期还是有困难,为什么延期,,,,完成了,是否对后续工作有影响,造成影响的愿意(记录比较全,需要主任签字审核与本人签字确认)。
2、三个月考核表,本人签字,领导审批。
3、辞退工会意见。
(该员工主要问题就是,工作按时完成,但是质量超级恶心,基本都要后期重新做,做个花名册2天,还加2小时班,公司明明200多人,结果花名册只有193人,一名员工2014年入职,标记2017年才转正,4月份有员工A,5月份没有,6月份又出现员工A,而且还不是同一个部门,等等)
大家帮忙看看,还需要准备什么材料!怎么样操作才能将风险降到最小?