各位大神好!
在三茅真的学到了很多东西,还记得公司初创时缺钱,我还来提问怎么低成本团队建设,得到了非常中肯的回答,非常感谢!
以前公司只是有一个小项目在开发,十几人团队,总秘、行政、人力都是我一个人,但现在人员扩增,部门也更加完善,老板还说要成立一个公关部也让我管。
我深知自己能力不足,但又不想放权(轻拍~哪个hr不想当hrd呢),当初放弃了轻松又工资高的外企来到创业公司的,这一年多付出了无数的心血,我虽然年纪不大,机遇和努力成就了现在吧。
现在的问题是,我招的人都比我年纪大,很多不服我的,蠢蠢欲动。以及新成立的公关部,对文字能力要求非常高,我自己的专业达不到的情况下如何让别人服气呢?我没有打算在这方面专业发展,我公司行政归CFO管,CFO现在在带着我学习财务,考注会也是很艰辛的道路呢。。。
再次谢谢了,鞠躬
George51926 2017-07-21 11:16 回复 赞(0) 6楼