我现在在一家二手房连锁做行政人事，公司成立不久，其实就是大杂烩啥都管，上边直接是运营副总（以后就称领导），开始领导给我印的名片是行政人事部主管，现在有两个店秘、一个招聘专员，我们四个算是一个部门，但是领导介绍我时都是说这是咱们负责人事行政的同事，而且在开会的时候也都是跳过我直接问店秘招聘专员，我日常虽然也会安排他们的工作，但总感觉有实无名。
对了 我是行政管理专业，但是毕业一直在做网站编辑运营方面，去年在一家小公司做了一年行政，由于工作地点种种原因离职，今年来到现在的公司现在工作三个月了。
—————————————————————————————以上为背景———————————————————————————————————
我知道我现在的资历工作经验都hold不住主管这个职位，但是我想努力做出点成绩来让领导看到我的努力 至少自己能够有所成长，对于一个只有一年相关经验又没有人带的小白来说，应该怎么做呢？
现在已经再看人力资源实操相关的书，受益很多，但是觉得还是不够，很多地方不知道该怎么做，对于那些专业的模型更是完全不了解。
ps：我现在负责的主要就是制度的监督、工资绩效核算、人员档案的建立及保管、新员工培训、培训需求发现及培训安排
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