我今年到一家小公司上班做人事主管,公司老板刚开始觉得做事说话都很不错,说是人事主管来之后我才发现其实部门就我一个人,大小事我都得做,当时面试时问过老板,老板说部门建立的很全,后来这事我也就觉得没什么,小公司一个人也能搞定,可时间一久之后才发现老板是一个对待问题左右摇摆的人,我现在都不知道如何开展工作了,现在存在下面几个问题:
1、每次不管是公司的员工活动还是员工意见,我都会给老板写几个方案,然后提出自己的意见,最后老板来了一句,他说:这些事你说了算,随便怎么做都行,我不用做决定。
2、我来这么久说是人事主管,其实最主要是做招聘专员,来了快一个星期老板都说他要招40-50人,扩大公司规模,所以从4月份到6月份,我一共叫来公司有300人,最后留下的有50-60人左右,但这些人都是陆陆续续来的,到最后没上多久班都走了,我又继续招,到现在公司还是只有20人,我跟老板说过,我说这些走的人是因为跟你在一起相处的时候觉得你对他们没有安全感,而且对他们不信任,总是让他们自己回去想老板说的话,最后人家员工说出意思,老板就来句,你懂我哦。
3、所有走的人员对老板的处事风格有很大意见,老板对所有人都是敷衍:要不你回去想想应该怎么做,这个事情你做主,这些事你拿决定,这个事我也不知道呢,都是诸如此类的回答
4、总是让员工提意见,结果人家老实的员工说了,最后他就开始在另一个员工如里说别人
5、对公司的制度总是让我隔三差五让我改,各部门的薪资也是每个月改好几次,让员工很没有信心做事(这些事我都提醒老板,他对着我说你说的对,然后他就开始跟我说一些洗脑式的话,让我不要想这么多,我们这里的人都很好的)
6、7月说公司上班时间要改成6天制,他找了公司3/2的人谈了,搞得公司人心惶惶的,因为公司新来的员工招进来时是看到是5天制觉得公司还不错就来上班了,最后他跟另一个外贸经理说是我说出去的,为什么这么多人知道,最后被外贸经理给活生生给反驳回去,不然我又得遭殃了。
7、这周他又跟我说9月份改成大小周,让我给他写一份感谢信给大家看,我真是很纠结。
9、各位大神支个招,我现在都不知道我该如何开展工作,自己也已经陷入迷茫状态。